晋江电商行业探索人才培养新模式

　　贴近人才圈 将公司办在高校内

　　从自身企业的角度，斛辉也分享了勾勾手目前的人才培养策略。“电商企业要发展，人才的培养是基础也是核心。在电商人才的打造上，我们更倾向于打造‘人才生态圈’。这种模式既是企业自我人才造血，也可以使人才的价值得到最大提升。此外，让人才有机会参与到公司的整体战略规划中，给予他们更多的激励方案，将有助于提升人才与企业的粘度。”

　　泉州市新丝路电子商务有限公司(简称：新丝路)也是其中较为典型一家，该公司的办公地址就设在泉州理工学院内。同时，新丝路还与泉州理工学院签订了较为深入的电商人才培养体系。为何采取这种模式？新丝路总经理林时来总结了几点，“首先，从我们公司目前的电商人才构建上，基础的电商人才是最缺的；其次，电商人才的培养应该从认同企业文化开始，这需要时间的培养；再者，电商人才培养需要高校、企业与人才三者之间进行多方面的深入沟通。要满足以上几点，只有选择家门口的高校是最实际的。”

　　林时来向记者介绍道，“与泉州理工学院的合作，从大一到大三的实习生都分别制定了详细的培养计划。大一、大二学生只要有兴趣都可以利用业余时间来公司学习，参加培训课程；如果前面两轮有参与的学生，一般到大三便可以直接上岗或者进行自主创业了。平时，我们公司还会积极参与到理工学院的电商招生、课程设置等教学环节。我本人，现在就是理工学院的客座老师。我们希望通过这种双向的，可持续化的互动来实现电商人才的培养。”

　　除此之外，泉州嘉利儿童用品有限公司则通过与北京理工大学合作，创办了晋江婴童产业文创园研发中心，为企业的开发创意注入新活力。该公司总经理陈艺娟向记者透露，北京理工大学的学生创意现在有不少已经应用到实际，有些甚至产生了实际订单。