晋江产业全链加“数”跑

  茂泰鞋材智能车间数字准确率95%，品质差错降低26%，返工成本降低50%；豪时利食品通过智能化改造，产品不良率降低30%；嘉年华实现仓库可视化管理，仓库的库存积压降低30%……

　　6月30日下午，2022年晋江市“智造融合·数创未来”企业创新发展大会在晋江举行。当龙头企业把数字化作为必选题进行全面变革的时候，产业链上各个环节的企业也紧跟其后，加“数”跑。

　　01 不是“选择题”而是“必答题”

　　企业数字化转型已不是“选择题”，而是关乎生存和长远发展的“必答题”。

　　数字化是产业链条上的企业应对人工危机的良策。

　　本次大会上，福建省好兄弟体育用品有限公司与万物智联科技签署合作，建立“数智工厂”项目，利用数字化为企业管理和业务提供数字依据和决策支撑。

　　近年来，好兄弟体育公司加大数字化投入，通过打造“数智工厂”，进一步提升生产效率，提高产品质量，满足客户对产品的更大需求。在持续推动数字化项目的基础上，看好数字化项目带来的实际成效，该公司有望进一步扩大生产规模，提升经营效益。

　　“‘数智’转型势在必行。”福建省好兄弟体育用品有限公司相关负责人表示，推动实体制造数字化是大势所趋，对企业长远发展也至关重要。

　　数字化是企业提升管理、高效运转的动能。

　　“企业如果不适应环境，就会被社会淘汰，企业数字化改革是作用于企业未来发展的。”爱乡亲食品总裁林荣宗很坚定爱乡亲的数字化改革之路。他以招工难，年轻工人、人才不愿意进传统制造工厂为例，他认为，企业要找到适合的管理方式来吸引年轻人，数字化管理手段就是一个非常好的方式。

　　“改革之前就要让大家知道企业改革的决心，鼓励大家往一个方向走。”林荣宗回忆，数字化改革之初，各部门已经习惯了各自的工作方式，而改革必然会发现原来工作的痛点，让大家不适应。因此，企业也会根据不同的项目设置相应的效益奖励，让大家在与企业共同进步的过程中有实实在在的获得感。

　　数字化是企业向上跃升的基础。

　　今年2月，茂泰和华为（晋江）工业互联网云孵化中心合作成立“数字化工厂MES项目”，据悉，该项目针对鞋业行业业务特点，构建智能制造整体解决方案。

　　“厚实的制造能力是我们实现智能化生产的基础，智能化生产也是我们未来的方向。”茂泰鞋材总经理丁思恩表示。

　　丁思恩认为，“对我们这种非标传统制造企业来说，智能化生产、数字化工厂建设的挑战还是很大，但我们还是要迈出这一步，这也是未来企业做大的基础。”

　　记者走访企业发现，当下在鞋服、食品、母婴、机械等各行业，诸如好兄弟、嘉利儿童、爱乡亲等一批企业代表率先启动数字化改革。在他们看来，产业数字化是必由之路，当下虽无法像安踏等企业那样进行全流程的升级，然而却可以徐徐图之。

　　然而，有相当大的一批人持不同的声音：“一下子要投入那么多钱，几年才能回本？”“数字化的范畴太大，都不知道从哪里入手？”……可以发现，晋江在推动产业链企业数字化转型的路上仍有重重困难。

　　据晋江市工信局相关负责人表示，经过前期对晋江产业链企业数字化改革的调研总结后发现，不少企业在决策层对数字化概念模糊，存在不会转、不敢转、不能转和不愿转等诸多畏难情绪。

　　02 以专长铸“数字化专长”

　　产业链企业的“数智”进度并非一帆风顺，但始终有一批企业敢于“第一个吃螃蟹”，勇于“小步试错，不断前行”，在数字化的路上为原有的“专长”加码。

　　以局部创新，逐步推动整个流水线智能化。

　　在茂泰（福建）鞋材有限公司智能生产车间，一条鞋底自动组合线正在高速运转，目前该组合线主要涉及刷胶、贴合、压机等环节。刷胶环节已经实现了机器手臂代工，生产效率也从以往的8人1小时200双提升到1人1小时400双。后期该生产线还将边投产边进行智能化升级……

　　更值得关注的是，今年茂泰鞋材与华为晋江中心合作，签约MES项目启动数字化“双翼”。“厚实的制造能力是我们实现智能化生产的基础，智能化生产也是我们未来的方向。”丁思恩表示。

　　以核心流程的数字化再造，打通供应链流程的“数据孤岛”。

　　在恒毅机械研发室，工作人员正在设计新产品，以往他们都需要凭借个人经验，人工查找相关数据资料，现在通过对历史数据进行整理、分类导入PLM产品周期管理系统，便可轻松完成研发数据的调用。既提高了部门协作效率，又降低了生产错误率，信息与数据的可追溯率可达到100%。

　　今后，恒毅机械将继续对标数字化发展趋势，延伸引入智能生产系统。“后续，我们希望通过与华为晋江中心在‘数智’转型上持续合作，借助数字化提升企业整体的管理水平，也借助数据化手段，让企业生产、管理与供应链的数据可以打通，建立更加高效的沟通反馈机制。”恒毅机械总经理蔡依辰表示。

　　以数字管理替代“经验主义”，助力企业高效生产。

　　林荣宗介绍，爱乡亲今年提出了未来十年的战略规划，即用智慧工厂助力爱乡亲未来十年的发展，并先后与多家数字化科技公司对接，准备以智能化替代人工，利用数字化云端连接各部门进行运营管理，以工业4.0理念推动公司全面发展。他透露，目前，企业已经完成财务、生产管理、业务等各个部门数据的收集、打通。

　　他透露，接下来，爱乡亲将寻求与上海复旦、同济大学及智能高科技公司进行深度合作，共同打造爱乡亲智慧生产的样板工厂。

　　03 全方位赋能全链条转型

　　在企业数字化转型的道路上，并非只有企业单枪匹马闯关，晋江党委政府从策略、政策、企业咨询等多个领域，全方位赋能产业链企业数字化转型。

　　为了让企业数字化转型“愿改、敢改、会改”，让产业发展“有市场、有需求、有信心”，晋江党委政府拿出更大力度、更实举措支持数字经济高质量发展。记者发现，《晋江市数字经济发展三年行动》与大会配套出台的12条专项扶持措施，都在财政资金、人才保障、政府服务等方面对数字经济给予更大力度支持。

　　比如，对工业互联网平台、系统服务商研发推出共性、通用、低成本的系统解决方案，晋江既奖励应用企业，也奖励平台商，根据服务企业数量，最高可获得30万元奖励……

　　研发“标准化系统”，降低企业数字化门槛。

　　中国电信晋江分公司联合产业链合作伙伴，整合优势资源，针对企业普遍存在财务系统薄弱的问题，率先推出“企业精细管理水平的业务财务一体化信息管理系统”，助力凤竹、中天服装、王牌服装等诸多企业进行财务环节的数字化管理提升。与个性化定制费用相比，可为企业节省60%的投入。

　　上述项目围绕解决人工替代提出了5G+AGV智能物流应用、提升产品协同设计能力的3D数字化管理系统、提升食品全流程品控、溯源能力的质量管理等各种解决方案，并充分结合晋江产业特色，以工业互联网为基础，构建推动上下游集聚的全产业链生态体系，助力企业转型。

　　悦健护理是本土的一家卫品企业，也是“阿拉丁·5G卫品行业工业互联网数字赋能平台”的一个客户。在平台的赋能下，通过数据采集、异常警告、故障诊断、智能分析预测、产业链供需对接等产供销一体化服务，解决了企业设备故障发现不及时、专业运维能力不足、供应链资源调配效率低等问题。

　　晋江海纳机械有限公司副董事长张志雄表示，目前，该平台入驻客户352个。后续，平台还将在供应链服务、行业信息库、大数据预测性维护、诊断服务等方面进行提升，成长为一个服务型的总集成平台，比如，客户定制设备，只需提供要求及价格，平台帮忙寻找适合的设备，包括原材料厂家及验厂等服务。

　　近年来，晋江汇聚了一批服务产业经济发展的专业工业互联网平台，并投入运营，包括一品嘉、全球卫品服务网5G卫品行业工业互联网数字赋能平台、鞋创云、泳衣库等，推动企业拥抱“智能+”。

　　（记者 蔡明宣 刘宁 柯雅雅 董严军 文图）