王翔鹏 坚守本业不跟风

　　近日，晋江市伞业行业协会成立，福建优安纳伞业科技有限公司总经理王翔鹏就任会长。这位放弃舒适区，毅然投身父辈实业的“创二代”，走上属于他们的奋斗舞台。40年来，全产业链“晋江造”的晋江制伞业，产值已超百亿。站在新起点上，王翔鹏认为只有坚守本业，不追不适合自己的风口，才能带领行业再创第二个百亿。

　　人物印象

　　雷厉风行锐意变革

　　伴随着晋江市伞业行业协会的成立，王翔鹏深感肩上的担子重了，他思考着协会该如何开展丰富有效的会员服务工作，发挥好协会在上下游企业中增值共赢的纽带和桥梁作用，为行业的高质量发展贡献力量。

　　一天夜里，已是凌晨零点，王翔鹏写完了协会接下来的工作方向及运营思路的最后一页PPT，以备第二天上午召开第一次会长工作会议，探讨协会的工作计划，以及行业发展形势、集采平台创建、行业扶持政策、企业数字化转型等内容。几天后他又组织召开玻璃纤维材料发展研讨会，讨论如何进一步推动玻璃纤维材料的发展。

　　在协会成立前半个月，王翔鹏百忙之中连续召开两次协会的会议，针对性地对行业急需解决的问题进行研讨。接下来，他准备召集行业设备商开会，研讨如何推进行业的智能化、数字化转型。

　　雷厉风行、马不停蹄，一向是他的工作作风。而提前谋划，擅长做决策，是他的企业制胜的法宝。

　　强烈的事业心和责任感，驱使着他不断向前。他站在父辈的肩膀上，带领优安纳伞业在销售、管理和生产方式上实现了多个突破；他坚守实业，又大胆主动地冲在行业发展的前列；他脚踏实地做事，又果断创新变革。相信晋江制伞业在他的带领下，将焕发新机再创百亿辉煌。

　　01 留学归来投身制伞业

　　2012年，王翔鹏在英国就读金融专业即将毕业的时候，面临着一个重要选择，那就是找一个对口的单位先就业，还是回到家乡接过父亲创办的企业，把它发扬光大？

　　在一个宁静的夜晚，王翔鹏与他的父亲进行了一次长谈。他的父亲很开明，并没有要求他一定要回到自己的企业，而是尊重他的选择。“如果你能学以致用，在自己的专业领域有所建树，我也很开心。”王翔鹏的父亲对他说，接班不是他的唯一选择，企业经营可以请职业经理人。

　　“金融是很有前景，但我对实业更有信心，我想到自己家的公司锻炼。”王翔鹏说。

　　类似的交谈有过多次，王翔鹏终于说服父亲让自己成为一名制伞人。他从销售做起，逐渐打开国内市场，并很快接手了海外团队。

　　“能够很快适应并扎根下来，一方面是从小耳濡目染父母的艰辛付出，对他们艰苦奋斗的过程感同身受；另一方面，我坚信实业一定有未来，民营企业大有可为。”王翔鹏跟记者聊起了自己与制伞业难以割舍的情分。

　　可以说，王翔鹏是在制伞车间里“泡”大的。父亲每天忙着拉材料送货，母亲则经常把他带到车间边干活边看着他，他玩累了就直接睡在车间的纸箱里。他渐渐长大，父亲的公司也发展起来了，他对伞具的生产流程、父母苦心经营的企业了然于心。他知道这家企业是父亲精心呵护的另外一个儿子，而它也像是自己的同胞兄弟。因此，当年王翔鹏选择回国接过父亲的事业。

　　熟悉了销售业务之后的王翔鹏，慢慢接手整个企业的管理。他为了改变展会上被动接单的局面，在行业中较早引入工业设计，从产品开发的源头对接客户需求。他从终端消费者需求出发，精简不同材料及规格的组合，开发的产品既符合市场需求又赢得了客户的青睐。自此之后，公司解决了材料、结构繁多等导致成品价格多样的痛点，产品的报价和业务人员的操作简单了，利润空间也比以前更大了。

　　02 不追风口坚守实业

　　就这样，王翔鹏一方面坚守实业，一方面针对行业的痛点求变创新。2018年，在传统行业往智能制造方向发展的重要转型期，王翔鹏牵头成立制伞业首个科技创新中心——海峡（晋江）伞业科技创新中心，作为行业“智库”。据悉，去年这一平台促成技术转移额超3000万元。

　　2020年疫情期间，优安纳也没有停止创新的步伐。王翔鹏带领公司科研人员自主研发的伞布自动化轧边装置，成为晋江市唯一一个在科技部立项的国家重点研发计划项目。目前，这一设备已投入使用。该项目通过技术改良，用压边这种新的生产工艺，完全替代了传统缝纫的针线，生产效率更高，成品率也很高，节省30%人工成本。现在，优安纳还有多个科技创新项目正在进行中。

　　值得一提的是，2020年优安纳还参与制伞业首家智能工厂的创立。该项目将伞中棒装配过程中的10多个繁杂手工工序完全用机器替代，一条线替代八九名工人的工作量，可以全天候生产，节省90%以上用工。

　　在王翔鹏看来，数字化是当下及未来行业发展的新动能，因此，他持续多年在设备智能化方面进行了大量投入，也牵头成立行业科技创新平台，希望通过提升科技创新能力，推动企业及行业高质量发展。

　　今年是王翔鹏接手的第10个年头，这些年，他也曾面临不少走捷径赚钱的诱惑。在他的办公室里，时常会看到有人拿着平板，给他讲股票、讲各种投资，在微信群里每天都有各种推荐，但都被他一一拒绝了。即使在股票大火的那些时候，面对不断有人给他推荐的信息，以及传来的各种“造富神话”，他愣是没买一只股票。

　　“在大家为财富疯狂的时候，我感觉这也是一种危机。获利的方式太简单，我就会有一种不踏实的感觉。”王翔鹏说，他也曾怀疑自己的选择是否正确。但无数次的自我怀疑和深思之后，他再次坚定自己的选择。

　　王翔鹏告诉记者，这些年虽然取得了一定的成绩，但他始终心怀敬畏之心。他认为自己还有很多进步的空间，在能力、资源、资金、阅历都具备的条件下，任何时候都有机会，并不一定非得追不适合自己的风口。

　　03 强链补链再创百亿

　　10年前，王翔鹏接过父辈的“接力棒”，以自己的方式努力拼搏，在行业崭露头角。10年后，他在行业同仁的灼灼目光下，接过引领制伞业发展的重担，接受新一轮考验与挑战。

　　在王翔鹏的规划下，晋江市伞业行业协会将依托旗下伞都工贸公司，开展一系列经营活动，一方面实现协会自我造血能力，另一方面持续为行业提供有效的服务。比如，原辅材料的集中采购，将有效降低行业中小企业的采购成本，进一步规范原材料市场秩序；与此同时，推动银企对接帮助伞业企业克服资金流动困难，应对严峻的疫情及经济形势，渡过发展难关。

　　“近几年来，晋江制伞业在国内市场的份额不断提高，在国内雨具用品市场中，晋江占有三分之一的比重。”王翔鹏对记者说，自开收以及玻璃纤维这两款产品投入市场后，晋江制伞业在国内市场的优势越来越明显。他认为国内市场的占有率还可以进一步增加，而且还可做大产业的体量。

　　在他看来，丰富雨具产品品类，是壮大产业的一个重要方式。因此，在伞都工贸公司的运营下，电商产业馆正在加紧内部装修，届时将面向全国，针对晴雨伞、五折伞全产业链、沙滩伞、雨衣雨鞋等相关户外雨具用品进行招商，从而对晋江制伞业的产业链进行补链。与此同时，有意向在玻璃纤维的原材料方面进行投资。

　　“电商产业馆将打造成晋江东石‘中国伞都’对外的一个窗口，以此为抓手，集合全国制伞业全产业链资源，以线上线下相结合的方式，助力行业企业拓展渠道，做大市场。”王翔鹏说。

　　据介绍，电商产业馆除了线下展厅之外，还设有电商直播间，协会将以此搭建网络直播基地及选品平台。场馆建成并招引伞企进馆陈列后，将以抱团入驻的方式对接阿里巴巴1688等平台。同时，加强与相关会展商联系，定期举办晴雨伞展会，提升晋江伞在国内市场的占有率。

　　“目前晋江制伞业的体量已超百亿，我对行业再创百亿充满信心。”王翔鹏表示，池大鱼才会大，通过做大国内市场、丰富产品品类、引进五折伞全产业链以及玻璃纤维原材料投资等举措，推进晋江制伞业跨越发展。

　　（记者 曾小凤 董严军 文图）