刘文儒：爱拼才会赢

　　连续24年领跑福建县域经济，稳居全国百强县前十；土地仅占福建的1/200，却创造出全省1/16的GDP；首开中国县级城市承办国际性综合运动会的先河，成功获得2020年第18届世界中学生运动会举办权……

　　这里就是不断书写传奇的晋江，一个闽南沿海小城。

　　16年前，时任福建省省长的习近平同志，总结提炼出以“六个始终坚持”和“处理好五大关系”为核心内涵的“晋江经验”。在“晋江经验”的指引下，一批爱拼敢赢的晋江人坚守、传承、拼搏、奋斗，创造了一个又一个新的“晋江奇迹”。

　　在晋江深耕八年的泉州市委常委、晋江市委书记刘文儒，就是他们中的优秀代表。

　　“谁都不敢担当，怎么化解危机”

　　安踏、心相印、特步、七匹狼、柒牌、利郎、盼盼……你也许想不到，这些熟悉的品牌，全都来自晋江。

　　晋江民营经济活跃，拥有五万多家民营企业，培育了制鞋、纺织服装、食品饮料等“看家”产业，形成了一定的集群优势、品牌优势和市场优势。近年来，受转型升级、经济下行影响，晋江民营企业金融风险逐渐暴露，不良贷款率不断攀升，防控金融风险任务重、压力大。

　　刘文儒担任市委书记后，亲自担任金融风险防范工作小组组长，全面迎战金融风险。

　　纺织行业某龙头企业由于快速扩张，引发资金链断裂，牵涉上下游数十家公司。刘文儒亲赴企业实地调研，发现危机虽大，但公司开发的产品极具市场竞争力，前景可观、潜力巨大。他连夜协调，一周内为企业办下土地证和厂房产权证，之后亲自带着企业主走访省市两级银行，经过多次沟通，成功拿到救命资金，公司起死回生，转危为安。

　　发展走在前，意味着很多困难也会遇在先。面对突出问题，刘文儒提出“四个绝对不能”：绝对不能怕得罪人“不敢为”，绝对不能遇到问题绕道走“不作为”，绝对不能等靠要“慢作为”，绝对不能简单把问题上交“不愿为”。

　　2016年底，晋江的不良贷款率一度接近临界线，风险一触即发。刘文儒在调研中发现，借助国企参与不良贷款打包，既可处置不良贷款，又可化解担保链，一举两得。但这么做，稍有不慎，国有资产就有流失的危险，拍这个板，风险可想而知。

　　“谁都不敢担当，怎么化解危机！”刘文儒坚信，只要看得准、方法对，就能有效避免风险。经集体决策，晋江财政部门成立了不良资产处置对接组，逐家企业、逐笔贷款进行调查，落实处置方案，在确保国有资产保值增值的前提下，积极承接、处置银行不良资产包。2017年，承接处置银行不良贷款45.76亿元，占全年处置总额的44.8%，短时间内快速压降不良贷款，同时有效斩断担保链，化解担保链风险贷款超100亿元。一批有产权专利、有发展潜力的优质企业得以解链重生。

　　“我们就是要挑战‘不可能’”

　　“晋江在哪里？”2017年，在晋江申办第18届世界中学生运动会时，曾有外国专家问刘文儒。

　　刘文儒风趣地回答：“晋江在广州的北面，上海的南面。”但他心里很清楚，这一答案依然难以让外国专家清楚晋江的位置。从地图上看，晋江只是中国的一个不显眼的县级市。

　　一个县级市，要与别国的首都、省会城市争夺国际赛事举办权。2016年12月，这个消息着实让不少晋江人吃了一惊。

　　有人质疑、有人胆怯、有人退缩。关键时刻，刘文儒坚定表示，“我们就是要挑战‘不可能’，要做就必须成功。”

　　制定申办方案、提出申办口号、递交申办报告、迎接现场考评、一一走访执委，10个多月的申办历程，刘文儒亲自参与每个环节。

　　2017年7月，第一次现场考评前，刘文儒亲任迎检总指挥，短短一个月内，几十处考察点完善、上百公里沿途景观提升、数千名志愿者培训……他冒着酷暑，亲力亲为。考评结束时，国际中体联执行主任诺伯特·克弗评价：“这种申办水平不亚于奥运会”。

　　北京时间2017年10月15日深夜，意大利撒丁岛奥尔比亚。国际中体联主席劳伦特·佩楚卡宣布，“2020年第18届世界中学生运动会举办城市是晋江”。刘文儒和晋江乡亲欢呼跳跃、热泪盈眶。晋江，成为我国继上海市之后，第二个举办世界中学生运动会的城市。

　　举办国际赛事，对一座城市的意义不言而喻。怎么利用好这场赛事，刘文儒提出“以赛兴城、以赛促产、以赛惠民”的思路，赛事场馆60%以上建在学校，或在学校场馆基础上改造升级，把赛事遗产留给下一代、惠及广大群众。

　　“小城市要有大梦想”

　　“城内有村，村内有厂；厂包着村，村包着镇；城不像城，村不像村”，在相当长的时间里，这是对晋江城市真实而形象的写照。顶着“福建第一县”的光环，晋江尽管名声在外，但城市建设落后、市容形象不佳，也曾让许多晋江人汗颜。

　　从2010年起，晋江大力推进新型城镇化建设，先后启动16个组团片区的旧城改建和棚户区改造，至今已改造超过13000万平方米，共有15万老城居民先后脱离杂乱的“城中村”。

　　“新型城镇化进程，核心是解决好人的城镇化。”担任晋江市长时，城建出身的刘文儒就提出“为民建城、为民管城、为民创城”的理念，将专业素养倾注于群众每一丝每一毫的利益保障，专门制定了道路退让、绿化景观、公共配套等7个强制性指标。

　　面对征迁“天下第一难”，刘文儒要求把区位好的地块留给群众安置，增加就业、医疗、教育等方面的民生保障措施，让群众能享受到区域改造以及城市化进程的各项红利。以心换心的举措，赢得了百姓的大力支持。今年启动的高铁新区建设，仅用28天就完成2522栋、157万平方米的房屋征迁，又一次创造了和谐征迁的“晋江速度”。

　　2017年，晋江市城镇化率已达66.1%，建成区面积达109平方公里。城镇化不仅在于数字的变化，更体现在老百姓生活的日新月异。各类公共服务和民生资源向基层、向农村持续延伸，“城乡一体”的理念正在街镇开发中充分体现。

　　新型城镇化的难点，不在建城，而在守乡。

　　在晋江市中心，一片高低错落的闽南红砖古厝群格外引人注目。燕尾厝角、瓦筒瓦当、檐前滴水、天井厅堂，130多幢古建筑凝固了晋江的旧时光阴。从唐朝五店开市至明清，五店市商铺林立，繁华竞逐，一直是晋江城的中心。

　　多年前，在晋江的城市改造中，保留还是拆除这片传统街区曾经有过争议。刘文儒力主，舍弃十几亿开发利益，保留这片承载了晋江1000多年历史文化记忆的老街区。“舍短利，谋长利”“留住城市的根”，这是刘文儒的“初心”。

　　如今，这片曾经的“老古董”，让“老年人觉得怀旧，年轻人觉得时尚，华侨觉得很乡土，晋江人觉得很侨乡，外地人觉得很闽南”，成为远近闻名的城市“会客厅”。

　　留住乡愁，放眼世界，“小城市要有大梦想”。

　　刘文儒的目光从来没有囿于一城一地，他时刻思考和探索着晋江的新型城镇化，引领晋江朝着“国际化创新型品质城市”的梦想前行。

　　(记者 韩向辉)