泉州市召开第四季度全市重大项目协调调度会 康涛主持

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　　好做法新经验助推“百日会战”

　　泉州市开展“百日会战”以来，各县(市、区)、泉州开发区、泉州台商投资区均出台“百日会战”方案并进行动员部署，这其中也涌现出不少值得借鉴的做法与经验。用好两级联动机制、密集召开协调会议、开展点评推进会、举行项目集中开竣工仪式……一批好做法、好机制助推“百日会战”掀起有效投资和项目建设高潮。

　　丰泽用好两级联动机制突破瓶颈问题

　　全市“百日会战”活动开展以来，丰泽区推进以“六个一批”为主要内容，涉及82个项目的“百日攻坚”活动并取得初步成效。截至13日，丰泽区实现房地产销售面积10.16万平方米、销售金额11.3亿元，铨球绿能科技、云宝多彩信息科技等4个项目招商落地。部分项目报批、城市管理的“老大难”问题有新突破。

　　丰泽区用好市、区两级联动机制，9月与市住建局召开协商会，化解普贤路延伸段工程等24项难题，有效突破项目“瓶颈”问题。坚持分类处置，特事特办。对重点项目百日攻坚行动涉及的一系列项目问题，一律开辟绿色通道，优先办理。

　　与此同时，丰泽区以列清单、销清单的方式推进重点项目“百日攻坚”活动，每周核对本周项目清单完成情况，对已完成事项及时销单，未完成事项说明情况、限时完成，并列出下周清单，逐一落实；实行每周一督查、半月一通报，督查情况及时在微信平台发布，督查结果滚动播出，形成倒逼进度、倒逼落实的高压态势。

　　晋江密集召开协调会解决久拖未决问题

　　开展“百日会战”以来，晋江市主要领导密集召开分片区、分专题协调会，深化推动项目建设，带动扩大有效投资，创造有效供给，一批久拖未决的问题得到有效解决。

　　交通、水利、电力重点项目建设事关城市基础功能完善，事关民生福祉，也是晋江百日攻坚活动的重点任务。晋江坚持问题导向，全面梳理项目建设存在的困难和问题，把解决问题作为攻坚重点，组织项目建设攻坚突击队，集中时间和力量，全力解决一批历史遗留问题、重点难点问题，与此同时，抢抓项目施工建设黄金期，掀起项目攻坚热潮。

　　通过列清单、对账单等方式，加快推进各项工作。在人员组织方面，晋江主要落实四级挂钩制度，市级项目、镇级项目、组团项目、重大项目均有具体统筹人、统筹机构。在难题破解方面，晋江则落实项目三级调度，即主管单位定期调度、定期协调，攻坚小组联合调度，市分片调度；在服务保障上，简化审批流程，提升效率。

　　南安召开点评推进会早安排早部署

　　8月中旬，在全市动员会之前，南安提前布局工作，并于9月5日召开了第一轮点评推进会。从8月份起至今年年底，南安在全市范围内持续开展重点项目比落地攻坚活动，全力推进重点项目建设。

　　对重点项目建设早安排、早部署。南安由市四套班子领导牵头，挂钩攻坚解决29个项目；对于没有纳入南安市领导带队攻坚项目的37个重点项目，分别由项目所在的乡镇(街道、开发区)党政主要领导带队集中力量进行攻坚。

　　其中，南安策划引进“一园两世界”重大服务业项目，总投资20亿元，项目建成后将形成区域旅游产业优势，并带动周边消费行业发展，全面提升南安服务业发展水平，社会效益、经济效益显著。

　　同时，南安成立2016年重点项目比落地攻坚活动总调度组，下设督查推进组、综合协调组。其中，督查推进组负责对南安各项目攻坚工作进行督促推进，综合协调组负责对南安全市重大违法建设拆除集中行动过程中存在的风险评估、组织保障、矛盾化解以及维稳等工作进行综合协调，保障集中行动顺利进行。

　　安溪58个重点项目集中开竣工

　　在“百日会战”期间，安溪由县领导挂钩攻坚，县四套班子领导每人具体挂钩攻坚一个进度滞后重点项目，协调解决困难问题，确保项目快开工、快推进。

　　为加快形成新一轮扩大有效投资和项目建设高潮，安溪全县上下紧盯目标任务，全力打好重大项目攻坚战役、城市基础设施攻坚战役、工业技改攻坚战役、补短板工程包攻坚战役等“四场战役”。其中，今年1—9月，安溪27个市级在建重点项目完成投资63.52亿元，高于时序进度6.44个百分点。

　　10日，安溪举行了58个重点项目集中开竣工仪式，开竣工项目数增长显著。其中，县级开工项目从9月底的7个增长至25个，竣工项目由5个增长至22个，各重点项目建设总体能够按照时序进度扎实推进。

(记者 蔡紫旻)