福兴集团：打造快反供应链体系

　　企业简介：福兴（中国）集团创建于1992年，是一家以拉链为主，涉足漂染、五金电镀和纱线纺织等领域的现代大型综合性企业集团。企业目前拥有各种先进的拉链生产设备1000多套，专业提供各种规格的码装拉链和成品拉链，包括尼龙、塑钢、隐形、金属拉链及配套的各种拉头产品；同时，还具备提供精密模具、拉链机械开发制造、电镀、染色等精加工能力。

　　日前，走进福兴集团织带生产车间，墙面上的数字大屏，各种生产数据实时更新；车间内，各生产线运转不停，工人有序作业，一幅繁忙而有序的生产画面映入眼帘。

　　“每年第二季度都是拉链生产的旺季，近段时间以来，我们的生产线都处于满负荷运行状态。”福兴集团总裁办常务副总经理雷贞敏告诉记者，当前，客户的订单越来越趋于小批量、个性化，并要求企业能够快速交付。为了满足市场日益增长的需求，福兴集团近年来不断加大对智能制造的投入，引进先进的生产设备和技术，致力于实现生产流程的数字化管理，打造快反供应链体系。

　　数字化车间是福兴集团向新求变的重要一步。成型缝合及织带生产车间作为首期数字化车间，正在加速推进生产流程的智能化和高效化。通过引入先进的生产设备及生产管理系统，能够对生产数据进行实时监控和分析，及时发现问题并进行优化，大大提高了生产效率和产品质量。

　　“目前，公司正启动二期项目的调研工作，计划将总厂区其他车间及各个分公司纳入统一改造计划，打造整个企业生产系统的数智化生态。”雷贞敏透露，公司也在同步邀请专业团队设计开发适合福兴的应用软件，将所有采集数据上传到大数据平台，为企业的生产计划、生产绩效等做一个完整的数据链，帮助企业在经营管理中做出更好更快的判断和决策，“智能制造的持续推进，将助力企业抢滩市场，打造快捷、成熟的生产反应体系。”

　　在数智化转型的同时，福兴集团也在积极引进和培养技术人才，加强创新研发能力建设。“我们的新品推出有硬性要求，每月至少要举行一次新品内部发布会。”雷贞敏表示，创新是市场的“敲门砖”，只有持续推陈出新，才能赢取品牌的青睐，加强客户的黏性。同时，他认为，产品创新不能闭门造车，必须多走出去看看，听取不同声音，才能更好地满足市场需求，“近段时间，我们的研发团队也在分组走出去，协同业务员上门拜访客户、了解客户需求、适时推介公司动态，与客户共同开发新产品。”

　　走进福兴文化展厅，目之所及是该公司各类创新成果，种类繁多，应用范围涵盖服装、箱包、帐篷、鞋帽、体育用品，甚至于医疗、军事等方面。

　　“这是一款再生PET材料拉链，5个500毫升的矿泉水瓶就可以制作成一条60厘米长的拉链。”雷贞敏介绍，环保系列拉链是福兴的拳头产品。

　　“环保是一个复杂且多维度的概念，它远超单纯地使用绿色材料和生产环节的绿色化。精益生产作为环保理念的重要组成部分，其重要性不容忽视。”雷贞敏表示，如果产品的使用寿命很短，意味着更频繁的更换和废弃，会导致资源的浪费和环境污染的加剧，“精益生产正是通过优化生产流程、提高产品质量和可靠性，来延长产品使用寿命的有效手段。”

　　因此，福兴集团在生产过程中不断优化生产流程，提高产品质量和可靠性，以实现真正的可持续发展。未来，福兴集团也将借助通过数智化转型和创新研发，不断提升自身的核心竞争力和市场影响力，开启企业高质量发展新征程。

　　产品推荐：隐形帽绳调节拉链 

　　在追求时尚与功能性的今天，服饰的设计不仅要有美感，更需具备实用性。福兴最新研发的隐形帽绳调节拉链设计精巧且小巧轻量，应用在服饰上几乎不会影响整体美观。该款产品具有自锁功能，只需轻轻一拉，拉片便可固定在任意位置，帽绳随即被牢牢锁定，不易被意外拉开。此外，这款拉链的实用性还体现在其快速缩紧功能上。当遇到风雨交加的恶劣天气时，用户可以迅速将帽绳缩紧，使其紧密贴合脸部，有效阻挡风雨的迎面袭击。 

　　除了用于帽子上，该款隐形帽绳调节拉链还可以广泛应用于服饰的其他部位，如腰部、手腕或裤脚等位置，根据需要调节松紧度，以达到最佳的保暖和固定效果。

　　（记者 吴晓艳）