福兴集团以“数”赋“智” 跑出“加速度”

　　晋江新闻网2月21日讯  昨日，福兴集团正式开工，车间里机器轰鸣，各岗位工作人员穿梭于机台之间，各工序、设备正常运转，工作场景一片火热。

福兴拉链数字化车间内，自动化设备运转不停。

　　“年前我们接到不少订单，接下来到7月初都是生产旺季。”福兴集团总裁办常务副总经理雷贞敏告诉记者，新年开工第一天，公司员工到岗率达85%，剩余员工将在元宵节后陆续到岗，“近几年，我们的员工返岗率都很稳定。像四川、湖北等员工比较集中的地方，公司还组织大巴车统一接送。”

　　在稳定员工返岗率的同时，福兴集团也在积极组织开展纳新工作。“目前纳新效果还可以，有将近一半的新人是通过‘老荐新’进来的。”雷贞敏说，公司设有“老荐新”奖励机制，凡是成功推荐一名新员工，老员工可获得1500元~3000元奖励。在此激励下，今年不少老员工返岗时带来了新员工。

　　新年新气象。站在崭新的起点，福兴集团正朝着数智转型加速前行。

　　在数智创新中心大厅，数字大屏上的生产线生产数据不断跳动更新；走进织带生产车间，自动化设备整齐排列，不停运转，目之所及，员工屈指可数。

　　“这是我们数字化车间一期项目，目前已经完成，进入试运行阶段。”雷贞敏介绍，首期项目为1300多台智能设备安装了数据采集器，车间生产情况通过终端平台就可以一目了然，“通过数智化，福兴可以实现更高品质、更快速的生产。我们将该车间打造成标杆车间，未来，其他车间都将与之看齐。”

　　随着一期项目的完成，今年，福兴集团将启动二期项目，将总厂区其他车间及各个分公司纳入改造计划，让线下设备线上化。“同时，我们将邀请专业公司设计开发适合福兴的软件，将所有数据上传到大数据平台，对企业的生产计划、生产绩效等做一个数据链，为企业的经营决策提供更好的依据。”雷贞敏说，对智能制造的持续投入、对高质量的聚焦聚力，将为集团打造出快捷、成熟的生产反应体系，助力企业抢滩市场。

　　提及新一年发展规划，雷贞敏告诉记者，公司将在做深、做优国内市场的同时，继续瞄准海外市场，通过参加各大海外展会，寻找新的增量市场。

　　（记者 吴晓艳 董严军）