深化医改 借力高端 迈开高质量发展新步伐 安海聚力让“家门口”的医院强起来

　　10月31日，复旦大学附属儿科医院“名医工作站”在晋江市第二医院（安海医院）正式开诊，至此，复旦大学附属医院三大“名医工作站”在安海医院全面开诊运营，这是复旦大学上海医学院与晋江于4月签订校地合作协议后结出的首批硕果。

　　从4月20日，复旦大学上海医学院与晋江市人民政府签订合作共建框架协议，到6月26日，复旦大学附属医院三大“名医工作站”落户安海医院，再到10月23日，复旦大学附属中山医院厦门医院与安海医院正式签约揭牌……短短半年多时间，晋江市安海镇医疗卫生事业喜事连连，而优质医疗资源的落地不仅带动了晋江医疗服务水平的提升，也进一步满足了群众日益增长的多层次多样化健康需求。

　　“没有全民健康，就没有全面小康。”长期以来，晋江市安海镇将保障群众的医疗卫生服务作为一项民生大事来主抓，以强化基层基本公共卫生服务为重点，不断推动卫生健康事业高质量发展。安海医院作为安海镇唯一的市级综合性公立医院，安海镇党委、政府高度重视提升医疗服务能力和水平，除了持续加强对医院的综合建设，还积极协助拓展医院与知名医疗机构的多元协作，加快对接高端医疗资源，搭建诊疗技术交流平台，建强老百姓“家门口”的医院。

　　今年来，安海医院在晋江市委、市政府，安海镇党委、政府的关心支持下，在市卫健局直接领导下，医院全面推行党委领导下院长负责制的管理模式，积极围绕《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》相关要求，在高端资源引进、疫情防控、医疗服务能力提升等方面都有了新的突破。

　　本期“爱安海”，我们将带大家走进安海医院，了解这所已有64年历史的老牌医院，如何奋力走出新时代高质量发展“蝶变之路”。

　　01 主动对接高端资源 谋划提升医疗服务

　　“家门口就能挂上一线城市大医院的专家号，真的太方便了。”10月31日，家住安海的颜女士听说复旦大学附属儿科医院“名医工作站”在安海医院正式开诊，便早早带着孩子来咨询专家关于孩子生长发育较缓、矮小等问题，在得到了专家专业的诊疗建议后，她满意而归。

　　据了解，自今年4月，复旦大学上海医学院与晋江市人民政府合作签订共建协议以来，双方合作便不断深入推进。在复旦大学上海医学院的组织实施和统一协调下，在复旦大学各附属医院的大力支持下，目前，复旦大学附属儿科医院、复旦大学附属中山医院的3个“名医工作站”已成功落户安海医院，并全面开诊运营。

　　“‘名医工作站’的落地不仅带动、提升了安海医院的诊疗能力和服务水平，而且也进一步实现让老百姓在家门口就能享受优质医疗服务。”安海医院党委书记孙丰裕介绍，成立名医工作站，柔性引进人才，助推学科发展，是安海医院以党建为引领，将党建和业务深度融合的重要举措之一。今年来，安海医院党委始终紧扣中心工作抓党建聚人才，“高位嫁接”优质医疗资源，汇聚各方力量，为医院的人才培养和专科发展注入新动力，助力医院实现高质量发展超越。

　　说起安海医院探索高质量发展之路，就不得不提今年晋江与复旦大学上海医学院这场相距1000公里的“牵手”，从3月17日的首次对接，到4月20日校地合作共建安海医院框架协议的正式签订，前后用时仅34天，再次演绎了“晋江速度”。

　　为何能在如此短的时间里促成校地合作？在孙丰裕看来，这离不开上级党委政府、有关部门的关心支持，无论是首次对接还是其后的签约、深化合作等，每次都有泉州、晋江、安海各级党政领导亲自带队赴上海洽谈，同时，也离不开安海乡贤的精心组织和牵线搭桥。去年9月，祖籍晋江安海的宝龙集团董事局主席许健康向复旦大学捐赠5亿元，用于支持该校国际医学中心项目的筹建。在此契机下，许健康萌生了将上海优质医疗资源对接到家乡的想法。得益于许健康的对接，校地合作迅速推进。

　　纵观安海医院的发展史，从1957年，爱国归侨倪端仪发起倡议，并邀集旅港同胞、海外华侨、热心公益事业贤达，慷慨捐资建成安海医院起，64年来，安海医院的发展始终凝聚着海内外晋江人的慈善之心、爱乡之举。

　　就在11月3日，安海医院生命救助发展基金向安海医院捐赠了一台价值250万元的迈瑞昆仑R9专家版彩超机，该设备为目前迈瑞最高端的彩超机，其高帧率造影、微血管造影增强技术等新功能，对于科室开展超声造影、肿瘤良恶性评估、超声介入等新技术可以提供便利与支持。而该医疗设备的捐赠正是安海医院生命救助发展基金助力安海医院快速发展的一个缩影。

　　据了解，2007年，在晋江市委、市政府的领导下，在海内外乡亲贤达、企业家、社会各界朋友的支持下，全省首个生命救助发展基金在安海成立。14年来，该基金在拯救急危重症病人、引进高端医疗资源、人才培养等方面持续发挥着重要作用。

　　孙丰裕表示，安海医院的发展离不开海内外热心贤达的支持与厚爱，而安海医院也将不负众望，砥砺前行。今后，安海医院将进一步加强与复旦大学上海医学院及其附属医院合作共建，计划在现有的3个名医工作站基础上，进一步扩展相关专业，建立覆盖广泛的“复旦系”医疗服务网络，2022年争取与复旦大学附属华山医院、附属眼耳鼻喉科医院、附属妇产科医院建立合作关系，成立皮肤科、眼耳鼻喉科、妇产科等名医工作站；将依托这个医疗服务网络，结合“互联网+医疗健康”发展，建设远程门诊、远程会诊、远程病理诊断、远程医学影像诊断平台。“未来我们希望推动上海专家团队到医院常驻。‘栽下梧桐树，引来金凤凰’，安海医院建设凝聚了几代人的汗水，三级医院建设是几代安医人的梦想，接过前辈的接力棒，今年我们将把创建三级综合性医院作为工作目标，同时也希望能借助龙山片区改造，突破医院物理空间限制瓶颈，全面推动医院基础设施升级改造，实现内涵、‘颜值’双蝶变。”

　　02 抗疫一线默默坚守 医者行动践行初心

　　医院是疫情防控的最前沿阵地，自2020年新冠疫情发生以来，安海医院压紧压实疫情防控责任，全面升级院区防护等级，严格落实预检分诊制度，加强门诊、急诊、住院区等管理，从严从细落实各项院感防控措施。

　　在安海医院门诊入口处，记者看到醒目位置都张贴了健康码、行程码等标志，前来就诊的患者及陪护人员都佩戴口罩，在工作人员的指引下，有序扫描行程码，进行体温监测和信息登记。

　　安海医院副院长黄书懿介绍，院感防控是防止疫情扩散传播的底线，一年多来，安海医院紧抓常态化防控不放松，结合上级疫情防控常态化督导，建立起了四级督查模式，严格规范工作流程，严把院感关、质控关，充分发挥医疗卫生单位疫情防控主力军的作用。

　　今年9月省内突发疫情，面对“德尔塔”毒株肆虐的严峻形势，安海医院的广大党员干部和医务人员不等不靠，积极响应，迅速行动，坚守在一线、战斗在一线，让党旗在疫情防控第一线高高飘扬。

　　数据无声，但数据也最有力。据不完全统计，自9月13日至24日，安海医院医护人员累计完成了近18万人次的核酸采样工作，其工作强度不言而喻。彼时，安海气温持续走高，而所有在核酸采样一线的医护人员脱下防护服的瞬间，每个人无一例外都全身湿透。

　　黄书懿至今记忆犹新。9月16日，医院接到上级通知要派驻14名医护人员前往晋江健康驿站医学观察点。当天中午接到通知，下午所有医护便全部带上行李到达观察点。当时该健康驿站医学观察点的设施设备配套还不完善，医院多部门协作，运送防控及生活物资，进一步完善观察点配套，落实管控措施，一直忙到深夜。17日上午5时，除了派驻的医护人员外，医院后勤部门及各科室无班的护士长，全部前往支援完善该观察点。

　　“健康驿站是17日下午4时许投用的，直至当晚该驿站共接收集中留观人员近100人。大家几乎连续两天都没怎么休息，甚至顾不上停下来吃一口热饭，但是自始至终都没有听到他们的一句抱怨。大家很齐心，工作抢着干，都默默在付出、坚守。”派驻观察点的领队、来自安海医院呼吸内科护士长姚鸿理动情地说。

　　据了解，为充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员干部先锋模范作用，安海医院在健康驿站医学观察点建起了临时党支部。

　　安海医院派驻健康驿站医学观察点临时党支部书记、安海医院医疗服务部（护理部）主任吕淑宝表示，临时党支部的成立让大家在防控一线有了更加坚强的后盾。在疫情防控一线工作中，支部党员主动靠前、牢记使命，把“堡垒”驻在防控最前沿，做到关键时刻有组织在，关键岗位有党员在，坚决落实留观防控责任，确保管控到位、关怀到位，为留观人员营造“家”一样的温暖。

　　不同的“战场”，一样的坚守和奉献。在防疫一线，除了有冲锋在采样点、健康管理中心等点位的医护人员外，还有奋战在疫苗接种、核酸检测实验室、预检分诊、院感防控、防控物资保障、采集标本转运等一线的医护人员。

　　疫苗接种是新冠疫情防控最有效的途径之一，今年来，安海医院作为晋江三大医共体单位之一，为加快构筑全面免疫屏障，织牢社会公共卫生安全网，在接到上级任务后，医院各部门高效协作，快速推进，仅在72小时内将安海文化中心进行改造，建成了晋江最大的方舱临时接种点，设置了15个接种台，每日新冠疫苗接种数量可达4000人次，大大提高了接种的服务效率。除此之外，自晋江启动3至11岁人群新冠疫苗接种后，连日来，由安海医院派出的机动接种队深入校园，开展新冠疫苗接种工作。与此同时，安海医院还派出多支机动队深入安海各村居，为老年人接种疫苗提供便利。

　　据悉，至11月2日，安海医院完成疫苗接种任务数为：方舱点156430针次，机动队279107针次，合计435537针次，疫苗接种数居全市三大医共体总院首位。

　　值得一提的是，在疫情防控工作中，安海医院积极发挥好医共体总院“舵手”“领航者”的作用，加强区域协作，制定了医共体内巡查方案，协助完善流程，落实好疫情防控相关工作。与医共体成员单位共同推进建设规范化发热诊室，协助指导选址、功能分区设计，充分发挥医疗机构常态化疫情防控“哨点”作用。

　　今年7月31日，作为晋江三大医共体龙头单位之一，安海医院党委率先在省内推广小型医疗机构疫情防控标准一体化建设，此举在福建省内尚属首创。截至11月3日，安海医院医共体已经完成12间小型医疗机构疫情防控标准一体化建设，并在持续推广，力争医共体范围内达到80%目标。

　　目前，国外疫情形势依旧严峻，外防输入、内防反弹的警钟长鸣。安海医院会坚定站在疫情防控第一线，在疫情应对上不麻痹、不侥幸、不焦虑，出“实招”“硬招”，真正筑牢常态化疫情防控的社会大防线，在这场“疫考”中交出一份让人民群众满意的答卷。

　　03 人文党建引领高质量发展 不忘初心打造最温暖医院

　　“感谢你们又来看我，还给我看病带药，真的太感谢你们了。”不久前，安海医院第一党支部及第三党支部的党员医护来到安海西畲村，探望精准医疗结对帮扶对象许阿婆。一进门，许阿婆就一眼认出此前就常来探望自己的安海医院医护人员，频频向他们道谢。

　　而这样的暖心一幕，同样也发生在安海医院5个党支部精准医疗结对帮扶的对象家中。今年来，安海医院坚持党建引领，将“我为群众办实事”作为党史学习教育的出发点和落脚点，并依托每月主题党日活动开展实践教育活动，例如开展下乡义诊、精准医疗结对帮扶、科普讲座等。这些实践活动的开展不仅深受群众好评，也进一步提高党员的党性修养。

　　“过去党员的党史学习主要以理论学习为主，如今医院将党史学习教育与开展‘为民办实事’实践活动结合起来，推动各支部从‘等上门’到‘走出去’的思想观念转变，主动到临床一线走访调研，发挥党员模范作用，服务群众，我感觉很有意义。”安海医院第五党支部宣传委员林绿涓介绍，10月17日，其所在支部在安平桥景区举办了以“健康孕育护佑新生”为主题的助力健康义诊活动。活动中，支部全体党员及妇产科、儿科的专家团队积极开展义诊、宣传咨询等服务，深受群众好评，党员也从中收获了正向的力量。

　　不久前，在卫健系统模范机关“一堂好课”展评活动中，安海医院党委选派第三党支部的康少卿医生、第五党支部的汤恺婷医生分获二、三等奖。据悉，今年以来，安海医院党委以模范机关“一堂好课”特色党建项目为载体，积极开展走进校园、村居、企业的科普宣讲活动。今年10月3日，以“模范机关一堂好课”的品牌党建工作为契机，安海医院第三、第四党支部还联合泉州轻工职业学院商学院党支部深入开展共建活动。

　　“此前，我们在工作的过程中发现，很多少年儿童的疾病因父母及孩子的不了解、不重视而被耽误，错失了最佳的治疗期，所以当时我就想结合‘一堂好课’的创建，围绕儿童健康内容开展科普教育。”安海医院第五党支部党员、儿科主治医师汤恺婷介绍，目前其所教授的“一堂好课”已走进了安海多所中小学、幼儿园，“通过科普讲座让家长认识并重视孩子的健康，我觉得很有意义，也将会继续努力做下去。”

　　如今，在党建引领下，安海医院有力地凝聚推动医院发展的合力，带动了干部职工齐抓共管，各科室服务得到显著提升，深受群众好评。

　　连日来，一张照片在医院里广泛传播，收获了大家的一致点赞。照片中，安海医院神经外科护士王微微正在病人家中帮其拍背。据悉，王微微探望的病患是科室的老病患，在电话回访时，她了解到病人在家经常呕吐不适，又不方便来医院后，选择上门查看，并指导家属做好护理工作。王微微的举动正是安海医院用心用情服务病人的一个缩影。也正是这份用心，近年来安海医院的患者就医满意度节节攀升，今年年初，在福建省卫生健康委员会公布的《关于2020年全省三级医疗机构出院患者满意度第三方调查情况的通报》中显示，晋江市第二医院（安海医院）出院患者满意度得分93.184分，在全省189所二级以上公立医院中综合排名位居全省第五，居泉州市首位。

　　聚力打造最温暖医院，除了重视患者的人文关怀，安海医院也十分重视对医护及职工的人文关怀。

　　今年来，安海医院坚持党建引领，广泛宣传动员，树立医者正能量典型。1月至10月，通过医院微信公众号、晋江经济报的媒体平台，广泛宣传报道医院各科室学科带头人、新技术新项目开展，合计50多篇。“通过宣传，不仅极大地弘扬了医院的正能量，也在医院营造出了比学争优的良好氛围，感觉医院的凝聚力更足了，大家也更有归属感，都想着为科室、医院增光添彩。”安海医院第三党支部宣传委员陈晶晶说。

　　据了解，今年来，安海医院还围绕庆祝中国共产党成立100周年，及其庆祝医师节等，策划举办了优秀病例汇报大赛、“好医患”故事演讲比赛活动、男子篮球比赛、心肺复苏理论暨技能操作竞赛、登山趣味活动等系列活动，并组织评选了“仁心仁术我心目中的好医生”，在医院营造出了积极向上的文化氛围。

　　安海医院医疗服务部干事萧文潇表示，通过举办优秀病例汇报大赛、心肺复苏理论暨技能操作竞赛、拔河等一系列活动，不仅增强了医共体医务人员使命感、责任感，增进了同事间的交流与互动，凝聚起了医院团队的合力，同时也提升了医护队伍的医疗技能水平。

　　值得一提的是，当前，安海医院正全面推进急救能力提升项目建设，旨在推动医院病房楼（3号楼）实现全面的装修升级改造，将医院急诊科搬迁至病房楼，并对五官科、康复科、妇产科、骨科和外科病房进行装修改造。通过一系列基础设施建设项目，进一步促进医疗能力优化提升，使得广大群众享受到更加全面、便捷、舒适的医疗环境。除此之外，2021年，安海医院还将食堂改扩建项目作为年度重点工作项目推动，计划今年12月底全部完成食堂建设，并正式营业。

　　孙丰裕表示，在党建工作引领下，安海医院将有效激发全院干部职工谋事业、求发展的干劲，凝聚起全院干部职工开拓创新的智慧和奋进力量，为医院健康科学发展提供政治保障，为医院持续发展注入了不竭动力，推动医院步入高质量发展的快车道。

　　策划：方锦枞 钱健铭 张志耐

　　执行：记者 林伊婷 秦越

　　通讯员：王树良