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补民生短板 办关键小事

www.ijjnews.com   晋江新闻网  2019-12-26 16:57
  

  政府工作报告解读之“决胜更高水平全面小康 持续增强群众获得感幸福感”

  报告摘要:坚持七成以上财力投入民生,进一步加强普惠性、基础性、兜底性民生建设,把高质量发展更多体现在高保障民生上。

  补齐民生短板

  22日,随着首台大型医疗设备——新型高端平底20人高压氧舱设备主舱的安装就位,晋江市医院迁建工程正式进入医疗设备安装阶段。

  晋江市医院迁建工程是晋江市“民生补短板”的重点项目,占地面积303.2亩,总体规划设置病床1988张,实行“一次总体规划,分期进行建设”。其中,一期建设床位1305张,总建筑面积约19.4万平方米,主要建设医疗综合楼、妇儿中心楼、教学楼、感染楼及配套工程等。

  迁建工程有关负责人介绍,目前,工程建设快速推进,医疗设备也快马加鞭部署安装,接下来,手术室、重症医学科、产房、供应消毒中心、医学影像等相关设备将陆续安装、调试。

  这边,新院建设如火如荼推进。那边,晋江市医院胸痛中心专家走进老年大学,开展胸痛知识大型宣教活动。普及胸痛救治知识,是晋江市医院胸痛中心建设的重要一环。上个月,晋江市医院正式通过中国胸痛中心(标准版)认证,成为泉州市第一家、福建省第二家县域获此认证的医院。胸痛中心的建设,大大缩短救治流程,搭建起一条“心”的快速通道。

  晋江永和的林大伯正是中心建设的受益者。林大伯今年57岁。10月31日上午,突感胸口发闷,在英墩华侨医院做完心电图后,被诊断为ST段抬高型心肌梗死,需立即手术治疗,否则危及生命。

  作为晋江市医院胸痛中心网络协作医院,英墩华侨医院医生迅速把大伯的心电图发送至“晋医胸痛中心”微信群。晋江市医院胸痛中心医疗总监叶胜义建议马上转诊患者,并绕行急诊,直接送至市医院导管室。

  当天11时44分,120救护车抵达晋江市医院,林大伯被迅速推入导管室。25分钟后,大伯闭塞的血管被成功打通,胸痛症状消失,生命体征趋于平稳。

  据悉,晋江市医院自2018年初启动胸痛中心建设,与120急救指挥中心、网络基层医院形成协同救治网络。目前,胸痛中心D2B时间(入院至球囊扩张时间)平均用时约65分钟,达到国际抢救标准,而最短的一次仅用了21分钟。

  如何让百姓就医更便捷、更放心?2020年,晋江将持续提升医疗卫生服务水平,积极争取国家区域医疗中心试点落地。完成市医院搬迁,深化与树兰医疗合作,创建三甲综合医院。推进21个医疗卫生项目,新增病床位1605张。实施卫生人才“525”孵化提升工程,加快培育名医名科名医院。深化医药卫生体制改革,支持中医药事业发展,加强5个紧密型医共体建设,推进乡村卫生一体化服务管理。启用智慧卫生平台,实现13家试点医疗卫生机构检查结果互认、统一预约。推动120急救能力再提升,建设50个“AED安心场所”。

  此外,晋江将优化中心城区、重点片区教育规划布局,实施106个教育项目,新增优质学位9020个。开展城镇小区配套幼儿园专项治理,新改建10所公办幼儿园。开办泉州五中桥南校区。推行民办学校分类管理,规范民办教育和校外培训机构。加强学生思想道德教育,建立心理危机干预机制,促进学生全面发展。同时,推广“嵌入式”社区养老服务模式,投用社会福利中心二期,建设6个镇级养老照料中心(敬老院)、5个村级敬老院、20个居家养老服务站,让老年人生活更加健康、更加舒心。

  办好群众关键小事

  实施小学课后延时服务,创建“放心肉菜示范超市”,建设“AED安心场所”……这些事情看上去很小,但与群众的切身利益息息相关。这些也是2019年晋江市委市政府的“为民办实事”项目。

  “拿手机扫扫码,就能查到商品的生产时间、采购时间、检测结果等,吃起来也就更放心。”市民张女士为“放心肉菜示范超市”的创建点赞。

  全力提升校园配餐服务质量,让学生吃得安心、家长满意称心。自“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来,晋江市教育局、市场监督管理局、卫健局成立工作专班,立足自身职责,联合攻坚“群众点题”的校园配餐项目,取得阶段性成效。2020年,针对校园配餐服务,晋江将制定学生营养餐标准,建设20个小学自办食堂,分类分批收回中学食堂自主经营,并加强全过程监管,用心守护好孩子们的“饭盒子”。

  办好群众关键小事。2020年,晋江将落实20件为民实事和200件“民生微实事”,及时解决群众“急难愁盼”。建设一镇街一食品安全快检室,完善食品“一品一码”追溯体系,让群众吃得更加放心。同时,将开展小区物业专项整治,改造5个老旧小区,回迁4个安置房项目,改建10个社区治丧场所,完善“一老一小”文娱设施配套。提升公交服务,提高准点率和舒适度,试行社区巴士,完善市区镇区公共交通微循环体系。

  (记者_齐玉波)

标签:民生短板
稿源: 晋江新闻网  编辑: 陈子汉陈子汉 [打印] 
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