中国妇女报：从“吃螃蟹”到“创二代”，弄潮四十年，她们让晋江越来越有“国际范儿”

　　弄潮的女人们

　　40年前，它还是一个不起眼的小城，戴着“高产穷县”的帽子。而2017年，它的GDP达1981.5亿元，是1978年的1366倍，财政总收入达212.23亿元，是1978年的1158倍。它就是晋江，中国福建东南沿海的一个县级市。

　　1978年的改革开放，给了“高产穷县”晋江“脱帽”的机会。在当时的晋江县委、县政府的支持下，创业浪潮席卷城市乡村，一批勤劳朴实的晋江人投身创业，许多妇女成为第一批弄潮人。

　　敢于探索她们白手起家“吃螃蟹”

　　“她们学历不高，有的只有小学文化，但就是敢闯”。这是晋江第一代弄潮女人们的普遍特点。

　　改革开放后，晋江县龙湖镇石龟村的施丽容跃跃欲试。1988年，晋江纺织服装业逐渐兴起，施丽容抓住机遇做起了小本生意，把晋江的衣服运到厦门卖。

施丽容

　　那时晋江到厦门的班车并不多。施丽容拎着大包小包的衣服，每次挤班车都是满头大汗。连续挤了四年班车后，她改变了主意，“既然班车那么难挤，那我就买辆车吧”。1992年，施丽容用卖衣服挣来的钱买了辆二手车，开始了她的客运之路。1998年，施丽容开创了晋江市耀狮小客车出租有限公司。此后，她的公司从一个车队逐渐发展成为拥有80多辆中巴车和几十辆小客车的企业。

　　敢于“吃螃蟹”的，还有因一片尿布走上服装生产道路的王女士。20世纪80年代，王女士在照顾孩子时发现从香港买回的儿童尿布比大陆生产的要安全卫生，而且吸水性能极好，小孩用这种尿布还可以避免患上湿疹，而当时她的孩子用的还是由粗布改制的传统尿布。被深深触动的王女士有了自己办厂，生产特制婴幼儿尿布的想法，从此开始涉足商海，一直奋战了20多年。

　　“睡不着”的晋江女人

　　习近平总书记在福建任职期间，6年7次深入晋江一线调研，进基层、下企业、访农村，提出了以“六个始终坚持”和“处理好五大关系”为核心内涵的“晋江经验”。

　　“始终坚持在顽强拼搏中取胜”——这是晋江企业家最真实的画像。

　　在改革开放的这片热土上，晋江民营企业家发展的步伐从未停歇，被称为“睡不着的晋江人”。

　　晋江安海“三秀”之一、晋江市女企业家联谊会会长张秀惠，亲历并见证了一批“睡不着的晋江人”的崛起。晋江有许多生产鞋业、服装、电子、玩具的民营企业，产品一般经深圳运到香港，再输送到世界各地，张秀惠看准了物流产业的发展前景，决定从事运输行业。

　　一个人，一张桌子，一辆货车，张秀惠的事业正式开启。因为经济困难，无法雇很多工人，张秀惠就白天当老板，晚上做工人，起早贪黑，她未想过放弃。

　　张秀惠的物流行业直接反映出晋江企业的迅猛发展。随着晋江民营企业日益壮大，张秀惠的事业也越做越大，到2009年，她已有了50部货运车辆。同年，张秀惠成立了瑞发房地产公司。2014年，张秀惠又创建了昌力建设公司，两家公司两年纳税总额达4000多万元。张秀惠还获评全国劳动模范。

吴秀冬

　　同为安海“三秀”之一的晋江市德豪纺织品有限公司董事长吴秀冬，依靠一台缝纫机、一个遮雨棚走上了创业路。“那时有人来店里，我看着人家衣服漂亮就盯着看，虽然我没什么文化，但这些衣服的设计理念和图案都在我的脑子里了。”因为不断创新，吴秀冬的生意越做越大。后来，制衣店越来越多，吴秀冬干脆关了服装厂，开布行专心做布，为下游制衣客户提供面料。

　　从制衣到开服装厂，再到开布行，吴秀冬的创业思路也越来越清晰，目标直指把布业做大做优、做到极致。

　　努力将事情做到极致的，还有新宇拉链织造有限公司总经理施明丽。自1986年办厂起，32年来，她坚持只做拉链，做好拉链。每一次产品创新，施明丽都亲自参与产品设计，新型拉链一经推出，都会受到客户的广泛欢迎。如今，柒牌男装、劲霸男装都是她的合作伙伴。施明丽说，这些年里，也有不少人找她投资其他产业，但她认为，拉链行业是自己坚守了32年的阵地，她只想把好产品做下去。

　　集体行善造福桑梓

　　改革开放不仅锻造出了县域经济发展的“晋江经验”，也造就了民间慈善事业的“晋江样本”。2002年8月，时任福建省省长的习近平指出：要通过组织慈善活动，协助政府发展慈善公益事业，更好地推进社会保障化，维护社会稳定。四个月后，晋江市创立了全国首家县级民间慈善机构——晋江市慈善总会。

　　2002年成立之初，晋江市慈善总会仅用4个月的时间就筹集到7460万元善款，截至2018年4月30日，收到的善款总额达30.22亿元。

　　慈善已融入晋江人的血液。作为晋江女企业家联谊会会长，张秀惠积极带头投身慈善事业，是较早参与全国妇联“春蕾助学”行动和“西部母亲”计划的女企业家之一。她带头每年资助30名贫困大学生，还联合企业界的妇女姐妹资助了10名失学女童就学，被评为“全国爱心妈妈”。

　　为感恩军人对家乡的奉献，施丽容的租车公司设立了军人专线。施丽容还将特制的车票送到军营，军人及军属持票即可乘车。每月根据特票总值，她再将车费分别结算给各线路司机，仅此项每年便要支付数十万元。

　　吴秀冬是七届晋江市人大代表，支持家乡各项事业发展，都有她的身影，扶贫济困、赈灾救灾、兴教助学，她都走在前面。她曾捐资30万元帮助21名贫困大学生圆梦、捐助安海医院25万元用于生命救助和改善医疗设备、为汶川地震灾区捐款10多万元……

　　据统计，晋江市女企业家联谊会自成立以来，全体会员的捐款超过3000万元，大家还捐资200万元设立了市妇女儿童爱心基金，这些数据还不包括会员们通过其他渠道所捐赠的款项。

　　晋江“创二代”创梦新时代

　　炫富、不学无术、娇生惯养……一直以来，这些都是贴在“富二代”身上的负面标签。而在福建省泉州晋江市，从父母辈接手企业的“二代”们，则更喜欢称自己为“创二代”。他们正在用踏实肯干、拼搏进取，将外界对他们的刻板印象撕得粉碎。其中，不乏年轻有为的优秀女性。

洪艺菡(中)

　　自小在缝纫机旁长大的晋江市丰兴服装有限公司总经理洪艺菡，耳濡目染了双亲创业的艰辛与不易，也遗传了晋江人爱拼敢赢的精神。大学毕业后，依照父亲的意愿，她去外面打拼了四年半，做过清洁工，当过小导购，最后做到了品牌策划总监。回到家族企业后，在黑黑的小仓库，她一呆就是十多个小时。每每半夜两三点，她还在水洗厂，看着机器转啊转，等着裤子洗出来。

　　“因为要学的东西实在太多，颇有些初生牛犊不怕虎的劲头。”洪艺菡笑笑说。再者，父亲常常鼓励她，“大胆去做事，流血了没关系，还有我。”“创一代”给予的无限支持，让洪艺菡奋勇向前。

　　无独有偶，森拓领企业的常务副总经理丁丽亚，也有类似的经历。2002年，在多伦多完成了国际贸易和市场营销双学位后，丁丽亚先到香港利丰集团谋职了三个月。后又回到晋江，进入父母亲创立的公司，成为一名跟单助理。自己搬布、打样，配合技术部门工作……从基层开始，到做业务，再到逐步熟悉公司各个岗位，丁丽亚花了近10年时间。

丁丽亚

　　走上管理岗位后，丁丽亚一直在进行着大刀阔斧的改革。相较于母亲喜欢的人性化管理，接受西方教育的丁丽亚更倾向于制度化管理。她在企业内部建立了ERP，通过数据管理来实现改革，更新内部系统。

　　在丁丽亚的打造下，INDITEX、Hennes & Mauritz AB和LVMH等多家世界顶级服装品牌公司都与她建立了长期稳定的合作关系。

　　不同于洪艺菡和丁丽亚，洪晓清是个在沪企业的晋江“创二代”。但流淌在她体内的“晋江基因”并没有因为地域的改变而消弭，反而愈加强烈。作为上海久宙化工有限公司总经理的她，甫一“上任”，就以不输男子的魄力，直接把产品的价格上涨15%，又砍掉低端产品，专注做高端。

　　为了能更好的把控产品品质，她投入了大量资金在生产设备和实验设备上，基本上每半年，设备就会更新一次。

　　面对调价带来的市场波动，洪晓清咬牙坚持了下来。经过三年努力，她让国外巨头企业在国内的价格下调20%，让整个国内同行业的价格上涨了10%。

　　洪晓清把自己比如成一只蜗牛，慢慢地一步一步往上爬，扎扎实实做好每一个产品，向着美好愿景靠近。

　　站晋江望世界

　　洪荫治的“甜蜜事业”还在不断叩响着国际市场的“大门”。

　　欧洲、美洲、东南亚……20多年来，这个爱拼敢赢的晋江女人，带着她的福建好来屋食品工业有限公司，以晋江为起点，跨越海峡大洋，将中国糖果带到全球市场。

　　传统产业做出“国际范儿”

　　“每个月都会有国外客商来我们公司参观、访问。”一头利落短发的洪荫治，向中国妇女报·中国女网记者介绍起自己的事业时，几分从容与自信流淌而出。

　　1996年，参与了家族食品厂的创办，开启了与食品的“不解情缘”。经过4年的摸索，洪荫治形成了自己的一套经营之道，2000年，她和丈夫成立了属于自己的“糖果屋”——福建好来屋食品工业有限公司。

洪荫治

　　面对同质化竞争严重的国内市场和越来越薄的利润，洪荫治意识到：“不能再安于做传统喜糖的现状了。”

　　于是，一场进军国外市场的“战役”打响了。

　　2003年，凭着对国外消费市场和消费者习惯的了解和一贯稳定的产品供货和质量，洪荫治通过外贸公司，拿到了首张工艺糖果的订单，敲开了好来屋走向欧美市场的大门。随后，洪荫治把产品顺利销到了欧洲、澳洲等高端市场。