福建农信为乡村振兴注入“金融活水”
实施乡村振兴战略,关键是走中国特色社会主义乡村振兴道路,让农业成为有奔头的产业,让农民成为有吸引力的职业,让农村成为安居乐业的美丽家园。
“助力实施乡村振兴战略,是农信社必须担当的政治任务和历史使命。”福建省农信联社党委书记、理事长余军接受《农村金融时报》记者采访时表示,“三农”既是经济社会发展的重要领域,也是当前经济社会发展的薄弱领域,金融支持“三农”发展义不容辞,需要把更多金融资源配置到“三农”领域,更好满足多样化多层次的金融需求。
当好乡村振兴的金融主力军,福建农信提出在资金配置上向乡村倾斜,信贷投入增量占比要保持80%以上,5年投放量要达1万亿元;提出建设更加便捷的渠道,手机银行数量要突破1000万户,力争每个乡村家庭拥有一个农信手机银行,要做到农信独家机构网点“乡乡通”、便民服务“村村通”、电子银行“户户通”;提出在乡村产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴等五大振兴领域有农信智慧、有农信力量、有农信故事。
在这里,海岸线蜿蜒曲折,造就了美丽的海湾,或大气沉稳,或精巧婉约……让人各寻所爱;在这里,战地文化、滨海文化、渔村文化、华侨文化……多元文化相映生辉,铸就了独特的人文气质;在这里,看金门、探炮洞、泡海水、吃海鲜、住民宿……浓郁的旅游魅力,吸引了大量的海内外游客。
福建省尤溪县农信联社发放贷款5000余万元,支持“茶乡小镇”台溪乡发展茶产业
“这里就是‘海峡第一村’,欢迎大家的到来。”福建省晋江市金井镇围头村党支部书记洪水平热情的说,党的十九大乡村振兴战略的春风强劲,村民们跃跃欲试,积蓄着乡村振兴的动能,朝着“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的方向阔步前进。
“村里正在规划建设休闲度假综合体,村民们都愿意积极参与进来。”洪水平说,围头村历来对资金需求旺盛,近期和村里唯一的金融机构晋江农商银行积极磋商,创新农村集体经济组织股权质押融资,让村民们除了有正常的生产养殖资金外,还可以有富余的资金投入到村里旅游休闲观光的未来发展中。
实施乡村振兴战略,关键就是走中国特色社会主义乡村振兴道路,让农业成为有奔头的产业,让农民成为有吸引力的职业,让农村成为安居乐业的美丽家园。“助力实施乡村振兴战略,是农信社必须担当的政治任务和历史使命。”福建省农信联社党委书记、理事长余军接受《农村金融时报》记者采访时表示,“三农”既是经济社会发展的重要领域,也是当前经济社会发展的薄弱领域,金融支持“三农”发展义不容辞,需要把更多金融资源配置到“三农”领域,更好满足多样化、多层次的金融需求。
乡村振兴战略涉及农村的政治、经济、文化、社会、生态文明建设,涵盖农村改革发展稳定的方方面面,是一个系统的、庞大的中长期发展战略,蕴含着丰富的政策和举措。余军说,随着乡村振兴战略的推进,各项政策举措将不断推出、发展项目将相继落地、市场要素将逐步激活,将为以服务“三农”为经营宗旨的福建农信带来新的重大发展机遇。福建农信将顺势而为,乘势而上,抢抓机遇,积极开辟新蓝海,努力打造“四好”银行、建设升级版福建农信,为建设新福建做出更大的贡献。
金融服务乡村振兴,不仅要有力度还要可持续,省联社层面必须做好顶层设计和整体安排。作为长期扎根乡土、离农最近、与农情深的农村金融机构,福建农信主动提高站位,从服务新时代“三农”工作全局出发,强化责任担当,扛起服务乡村振兴先行旗,绘就乡村振兴战略“规划图”,努力为乡村振兴提供强有力的金融支持。
党的十九大提出乡村振兴战略后,福建省农信联社立即响应,2017年11月在全国金融系统率先出台了《福建农信服务乡村振兴战略行动计划(2018-2022年)》,提出了五年累放涉农贷款超万亿、为800万乡村客户建立金融档案、评定信用农户150万户、让利于民15亿元等五大发展目标,实施服务乡村振兴战略十大行动。
服务好乡村振兴这一宏伟战略,不仅要有“规划图”,还必须有“施工图”。今年初,福建省农信联社又以一号文出台《福建农信2018年服务乡村振兴战略工作要点》,聚焦产业兴旺、生态宜居、要素激活、改善民生、诚信建设等领域,围绕重点领域和关键环节重点发力、主动作为,找准切入点和着力点不断加大金融产品、服务模式、新型工具的创新推广力度,全面对接和服务好乡村振兴战略。
为了更好地推进乡村振兴战略,福建省农信联社充分发挥农信系统党委垂直领导、统一管理的优势,建立服务乡村振兴领导责任制,大力提高党建引领业务发展的能力,大力实施党委、支部、党员联动服务机制,持续推进党建“十个一”工程,深入开展“四下基层”活动,强化靠前指导、典型引路、上下联动,多形式宣传、全方位提升推动“垄上行”金融服务队、党员信贷快车、“狗不叫”客户经理等农信特色服务品牌建设,为服务乡村振兴战略提供坚强的党建保障;积极建立服务乡村振兴灵活高效的工作机制,主动对接“三农”新主体新要素新业务金融需求,深化银政合作,严格风险防控,加强行业监督管理,努力总结提炼出可复制、易推广、广覆盖的经验和做法。
从农村经济社会发展和银行业分层体系的需要来看,农村中小金融机构必须回归本源、专注主业,必须有咬定“农”字不放松,扎根乡村不动摇的决心,坚守支农支小战略定力,立足县域、下沉重心,走“小而特、小而精、小而美”的路子,打造定位清晰、特色鲜明的小银行。
余军表示,当好乡村振兴的金融主力军,福建农信必须在资金配置上向乡村倾斜,信贷投入增量占比要保持80%以上,5年投放量要达1万亿元;必须建设更加便捷的渠道,手机银行数量要突破1000万户,力争每个乡村家庭拥有一个农信手机银行,要做到农信独家机构网点“乡乡通”、便民服务“村村通”、电子银行“户户通”;必须在乡村产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴等五大振兴领域有农信智慧、有农信力量、有农信故事。
福建农信积极改造升级“三农”和农村小微企业金融服务的制度、流程、产品、渠道,助力农业农村现代化、农村一二三产业融合、集体经济壮大和新型农业经营主体培育。优先支持福建优势产业发展壮大服务需求,重点支持茶叶、水产、花卉苗木、林竹、水果、畜禽、蔬菜等福建省七大农业优势产业发展,大力支持产业兴村强县行动,支持发展“三品一标”农产品;以及现代农业升级需要,支持农业适度规模化生产;有力支持新产业新业态融合发展服务需求,主动对接乡村旅游、休闲农业、农村电商、文化创意等农村新产业新业态发展需要,拓展农家乐贷、民宿贷、景区经营权和收费权质押贷、乡村旅游联名卡等业务,运用营业网点、小额便民点和“福e购”电商平台,推动农村经济发展质量变革、效率变革、动力变革,实现高质量发展。
另外,为确保信贷资源配置到乡村振兴的重点领域和薄弱环节,满足农民日益增长的美好生活需要,福建农信已部署开展“合规管理年”活动,深入推进以“服务实体、审慎合规、务实创新、阳光信贷、良好操守”为核心理念的信贷文化建设,重塑“三铁(铁账本、铁算盘、铁规章)”精神,引导各行社回归本源、专注主业,为推动信贷业务科学发展、服务乡村振兴提供强有力的文化支撑。
“依托营业网点和农村普惠金融便民点推进线下扶贫电商展示区建设,探索代销代购模式,助力农副产品销售。”福建农信有关负责人表示,近年来福建农信推出的助农公益电商平台“福e购”,依托福建农信3200万持卡人,近2000万的手机银行和微信用户,发挥“互联网+金融+电商”的独特优势,探索精准扶贫的模式,服务乡村振兴战略,为本土名优特农产品开辟销售渠道,帮助实现农户增收致富。预计,该平台今年合作企业总数将超200家,品种达400种,全年销售额突破3000万元,带动数千农民增产增收。
“福e购”只是在服务乡村振兴战略过程中搭建的其中一个平台,福建农信重视同各相关部门积极对接,注重平台建设和服务升级。去年初,福建省政府召开全省农信系统普惠金融工作推进会,省政府办公厅转发《福建农信普惠金融发展行动计划(2017-2020年)》,福建农信发展普惠金融工作纳入省政府工作范畴。去年下半年,福建省农信联社与省扶贫办在屏南联合召开扶贫工作现场推进会,部署推进全省农信金融扶贫工作,金融扶贫实现省级扶贫开发重点县贷款发放量、贫困户建档覆盖面、贫困户贷款发放量、贫困户贷款户数、示范基地创建数等五项指标全省第一。今年年初,又与福建省妇联合作推出“巧妇贷”创业贷,全力支持广大妇女创业创新,助力实施乡村振兴“巾帼行动”,帮助广大农村妇女为实现乡村振兴撑起“半边天”。
同时,福建农信系统各行社已陆续制定服务乡村振兴战略实施方案,纷纷把支持发展现代农业、建设美丽乡村、满足农民美好生活需要等乡村振兴重点任务融入到普惠金融、支农支小和经营管理的方方面面,深耕细作,持续推进。基层行社还与当地政府、监管部门联合召开了服务乡村振兴战略启动会,积极创新金融产品,推广“福林贷”“福田贷”等金融业务,开启了服务乡村振兴的新征程,并取得了初步成果。
余军表示:“福建农信作为农村金融、普惠金融、民生金融的主力军,作为全面履行经济责任、政治责任、社会责任的金融机构,在服务乡村战略中要有不一样的定位,要有不一般的作为,要不忘初心、牢记使命、践行宗旨、履行责任,当好乡村振兴的金融主力军,为建设新福建作出更大贡献。”
记者手记
在乡村振兴中感受“农信力量”
初夏的福建,满眼青山绿水,处处生机盎然。
近期,本报记者一行出城市、入农村、走村过街,行走在田间地头。在晋江市金井镇围头村倾听村书记洪水平的振兴蓝图;在永春县蓬壶镇孔里村记录致富带头人林培伟发展特色产业经验;在政和县铁山镇江上村聆听青年吴胜思的返乡创业故事;在漳州天宝镇大寨村记录韩玉贞的巾帼创业心声……这一幕幕场景汇成了乡村振兴的喜人画面。
党的十九大报告提出实施乡村振兴战略,提出坚持农业农村优先发展,这是顺应农民新期待,为未来乡村发展绘制的新蓝图。
实施乡村振兴战略,必须解决钱从哪里来的问题。作为农村资金融通的重要渠道,福建农信联社主动作为,提前谋划,第一时间出台了《福建农信服务乡村振兴战略行动计划》,提出把“服务乡村振兴战略”作为新时代福建农信工作的总抓手,率先吹响了金融服务乡村振兴的号角。
“当好乡村振兴的金融主力军,满足乡村振兴的多元化金融需求。”福建省农信联社党委书记、理事长余军在不同场合、大小会议上反复强调。
这句话也是记者在调研采访期间,不论在省联社,还是在基层行社,听得最多、感受最深的一句话,“乡村振兴”已然成为福建农信系统的热词。
具体的规划和数字或许最有说服力。福建农信提出,从2018-2022的五年间,计划累计投放涉农贷款1 万亿元,推动信贷资源向乡村汇集;让乡村金融服务更便捷,打造乡村金融服务“三通”格局,实现乡村客户足不出户即可办理金融业务;丰富乡村金融产品,因地制宜研发适合乡村的各类产品,全面满足乡村客户多层次、多样化的金融服务需求……
放眼遍布八闽的各农信社农商银行,他们都已行动起来,从激活一村一户的活力入手,正在紧锣密鼓地推进服务乡村振兴战略,一些行社还联合当地政府部门召开服务乡村振兴启动会,开启服务乡村振兴的新征程。
“让农民贷款像存钱、取钱一样方便”,在采访中,惠安农信社理事长脱口而出的这句话让人印象深刻,或许这就是有情怀、有责任、有担当的“农信铁军”的最好诠释。
“水有源,故其流不穷;木有根,故其生不穷。”我们可以期待,福建农信作为乡村振兴的“排头兵”,他的涓涓细流一定会激活每一个农村经济组织的末梢,汇入到乡村振兴的澎湃洪流之中,凝聚成当下实施乡村振兴战略的重要力量,农村这个大舞台也必将会更加瑰丽多彩。
来源|《农村金融时报》作者|陈衍水 郑长灵
本期执行主编|马仁海 编辑制作|苏畅
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