利用“互联网+” 搭建诊疗信息共享平台

　　公立医院改革征集的“金点子”质量高范围广

　　晋江新闻网10月28日讯 公改“试水”一年了！一年前，晋江市医院、中医院、安海医院、妇幼保健院4家市直医院全面启动改革试点工作。大家可以明显感受到，公改一年来，晋江在解决“群众得实惠”“医者受鼓舞”“医院添活力”等问题上，希望通过相关政策的落实，惠及更多群体。一年间，晋江各有关单位、有关部门、相关医院都在努力朝着这个目标前进着、努力着，改革取得了初步成效。为了更好地推动晋江市公立医院综合改革措施落到实处，晋江市卫计局现面向广大群众、医务工作者征集公改“金点子”。未来公改走向何方，我们期待您的加入。

　　趁热打铁

　　搭建全市医院资源共享平台

　　如何利用好当今大热的“互联网+”，真正实现公共医疗资源合理配置，惠及更多百姓？来自晋江市市场监督管理局的黄福星给出了自己的真知灼见。他建议，要“建立全市(公立)医院资源共享平台”，通过互联网技术建立“云平台”，实时上传相关数据，通过微信平台提供统一的查询、预约、结算等端口，实现“一口接入，全市医院任选；一次检查，全市医生可用”等信息交互、共享、共用等功能。

　　对于这个提议，黄福星做了更为详细的阐述：1.诊疗信息共享：病人的电子病历、检验影像、治疗记录等重要信息实现共享，避免病人短时间内重复检查，也便于医生细致了解患者病史、诊疗情况等信息。2.支付系统共享：患者在不同医院就诊，其诊金余额互认共用。3.医生、药械、诊疗设备等共享：建立公立医院医生轮岗、疑难杂症会诊、预约系统、药品设备等共享的常态化流动机制。

　　发挥市场机制应有作用

　　群众享改革红利

　　在公立医院管理体制上进行改革，如何努力让群众看得上病、看得起病、看得好病？笔名为“欣欣雨”的网友提出以下良策：1.真正实行管办分离，按现代企业制度架构重建医院管理架构。2.允许市场机制发挥应有作用，尤其要大力发展优质、大型民营医疗机构，使晋江医疗市场形成在服务和技术上充分竞争，以形成晋江从高端到基本的多层次医疗服务体系。3.大胆推进医药分离改革，只要给予医务人员充分的技术劳动价值体现，人民群众和医务工作者是会接受的，长远看利大害轻。

　　加大医护人员健康投资

　　制定合理排班制度

　　日前“36岁晋江籍医生患胃癌从发病到去世仅14天”的报道让人难过与惋惜。诚如报道中所说：“三十六岁，正值青春年华、风华正茂，还可以创造多少奇迹，实现多少梦想！”对此，晋江热心市民苏美清提出在为患者谋福利的同时，也应当为医护人员健康加大投资。每年定期且多次为医护人员进行免费体检，制定更为合理弹性的排班制度。医者好，才能为患者服务好。

　　“金点子”征集时间从即日起至11月15日。征集结束后，晋江市卫计局将邀请相关单位人员、专家及卫生界代表评选出“金点子”一、二、三等奖和优秀奖，评选结果将在本报公示。具体奖项设置为一等奖1名，奖励人民币3000元；二等奖3名，各奖励人民币2000元；三等奖6名，各奖励人民币1000元；优秀奖20名，各奖励人民币500元。

　　回眸过去，展望未来，您的“金点子”，或许能成为医院改革发展的动力和方向！如果您有什么意见或建议，可来函到本报(晋江市青阳街道计生局8楼，信封上请注明“晋江公立医院综合改革”)；或发送电子邮件至jjglyygg@163.com。

　　提醒大家，金点子要注重可行性、接地气。结构上可包括：“金点子”的具体内容、“金点子”提出的必要性和可行性。来函、来电记得留下您的地址、姓名和联系方式。

   （记者_林文婧 罗丽萍）