【产业新亮点】规划得当 “新合发”逆市中获发展

　　规划得当不盲目扩张，逆市中仍获稳健发展，且看“新合发”故事———

　　优化供应链资源 谋求全球布局

　　晋江新闻网9月23日讯  日前，记者从晋江市新合发塑胶有限公司了解到，该公司今年新增加了5条印刷高速线，以及20多台后工序制袋设备，印刷产能增加了30%以上。此外，浙江平湖工厂二期也已经开始建设。据悉，该公司近几年来业务一直保持着每年30%~40%的增长，在整体经济面临考验的情况下，今年1-8月仍然保持了21%的增长速度。

　　虽然新合发公司今年的增长速度有所放缓，但增量并没有减少。公司整个盘子越来越大，现在已经完成了华南、华东、华中的生产基地建设，未来几年还将启动天津、重庆生产基地的建设，进而形成东、南、西、北、中的生产基地布局。

　　“公司每5年制定一个战略规划，今天公司所取得的成绩与这密不可分。制定战略规划是企业稳健发展的一个重要因素，反之，想到哪打到哪盲目扩张的做法风险大。当行业不景气的时候，抗风险能力不足。”该公司总经理罗斌表示，新合发从2009年起，就开始制定未来5年的战略规划，有了战略才有实施的方案，虽然目前公司业务还在增长，但已经在考虑未来几年的方向，规模扩张了之后选择什么样的市场，用怎样的产品来填。

　　罗斌指出，除了合理的战略规划，整合优质供应链资源、守诚信、重视人才培养及研发投入，均是公司稳健、快速发展的几大举措。

　　据介绍，新合发选择跨国公司为供应商，下游客户为恒安、维达等国内几大品牌，以及国外金佰利等跨国公司。“好的供应链资源很重要，生物链越低级消亡得越快，好的供应链资源，不仅客户优质、订单稳定、回款良性，还可以规避价格战。”罗斌告诉记者，公司已经在跟一些跨国公司谈海外合作，全球供应的事情。在研发上，目前跟北欧化工正在做一个新的项目。

　　据悉，新合发每年都要投入过百万的资金进行新产品和新材料的开发，持续以产品的质量优势、成本优势和创新能力赢得市场和客户。（记者＿曾小凤）

　　【点评】

　　好的供应链资源是新合发公司一直坚持的理念。凭借着极好的信誉，赢得了客户及合作伙伴的信赖。公司不仅抓住时机，敢于投资，更是心无旁骛地专注在自己的领域里，聚集资金和精力，做精、做强、做大本领域。新合发的案例告诉我们，做实业一定要聚焦自己的主业，反之，分散了资金和精力，很多事情将变得不可控。