罗斌：联合高校打造“新合发班”

　　□精英名片

　　罗斌，晋江市新合发塑胶印刷有限公司总经理。曾任ALCAN PACKAGING（世界500强企业）中国区个人护理用品包装事业部总经理，在塑料包装行业有着13年的从业经验。2009年加入新合发，把外资企业先进的管理理念和模式带进了新合发，使之从家族式管理的企业转变成拥有先进管理模式的现代化企业，公司销售业绩每年保持30%以上的高增长。

　　□精英成就

　　2011年11月25日，新合发培训管理学院首届销售精英特训班启动，该管理学院是新合发一整套人才培养系统的环节之一。据悉，新合发的人才培养战略从2009年罗斌加入后，引进外资企业的先进管理模式开始，从校企合作、外派封闭培训、网络在线培训商学院、企业内训、拓展训练等各个环节培养员工的职业技能、管理能力等各方面素质。经过近三年的积累，公司人才培养的整套体系已日趋成熟，各种人才培养项目，从无到有、从简单到完善、从粗放到更有计划和系统，罗斌扮演了不可替代的角色。

　　据介绍，校企合作是新合发培养人才、招聘员工的一个很重要渠道，目前公司已分别与湖北荆楚理工学院、江西新闻出版职业技术学院、河南开封大学、陕西印刷技术学院等四所大学签订了校企合作协议。在高校里组建了“新合发班”，企业不定期对“新合发”班的学生进行各种印刷包装专业知识、职业规划和团队意识的培训，学生在毕业前的实习期被分派到新合发在晋江、厦门和嘉兴的各个生产基地进行定岗培训，使学生提前转换角色，由学生变成社会人、企业人、职业人。

　　“在高校里举办‘新合发班’对于企业的宣传也很有益处；对于学校来说，也是职业技术学院在校教学和实习教学模式的一种创新。”罗斌说道，各合作院校对此也非常肯定和支持！

　　据罗斌介绍，新合发员工的稳定性很好，人员年均流动率在4.5%以下，这在印刷包装制造行业及目前晋江这样的用工环境下是很难得的，公司能保持这么低的人员流动，除了完善的薪资福利待遇，各方面规范的管理制度和流程、良好的工作氛围及人性化的管理也是很关键的因素。

　　据悉，新合发与国内知名的管理培训机构———健峰企管集团合作的2012年管理人员的培养计划已经制定好，与聚成企业管理顾问有限公司的合作更是进一步加强。“前者侧重的是管理实战，后者侧重的是理念、系统和流程。”罗斌表示。

“企业的竞争在于人才的竞争，而人才的竞争在于学习能力和速度的竞争，团队的学习能力和速度是企业的核心竞争力。”罗斌表示，新合发是个有压力更有动力的学习型组织，运用的是学习型管理，以此打造精英团队、储备人才，以适应企业的快速发展。

■记者 曾小凤

[责任编辑：宪生]