破解财税合规痛点 护航企业“出海”行稳致远 2025泉州跨境电商大讲堂开讲

晋江新闻网11月4日讯  日前，泉州市跨境电子商务协会（以下简称“泉州跨协”）2025泉州跨境电商大讲堂开讲，拥有15年跨境电商财务经验、厦门亿级头部跨境电商企业前财务总监麦可，聚焦跨境电商税务合规，分享财税管理经验。

今年6月，《互联网平台企业涉税信息报送规定》发布；前不久，亚马逊向税务机关报送平台卖家涉税数据……接二连三的税务合规大动作敲响了跨境电商企业的合规警钟，合规化运营不再是可选项，而是生存的必然要求。

麦可结合税务案例，围绕平台数据申报、税务稽查应对、现金流管理等六大关键领域展开深度解析，为行业破解“合规堵点”注入专业动能。

依据最新政策，麦可详细解析了企业数据报送所需内容，并分析了9810、1039、0110三种报关模式。他指出，企业可以根据自身业务动态调整模式组合。例如，9810模式适用场景为海外仓备货，其优势是离境即退税，能加快资金回流；但存在预退税核算风险，若货物滞销则需补税。1039模式适用于小商品无票出口，优势是核定征收，综合税负仅0.4%，成本较低；不过年销售额超500万元后会转为查账征收。0110模式用于传统大宗贸易，退税机制成熟，退税比例可达13%；但要求有完整的进项发票，否则无法享受退税。

在财务团队搭建管理方面，麦可以其15年的财务管理经验逐一梳理了企业核心财务岗位的职责。初创时期，麦可建议公司设立财务总监，统筹全局，制定财务战略，对接外部审计与税务机构；资金管理组负责跨境资金流动、外汇结算、融资及汇率风险管理；会计核算组处理日常账务(收入/成本/费用)、出口退税、海外VAT申报；出纳岗分平台管理第三方账户，执行付款与对账。成长时期，他建议，设立税务筹划组专项处理多国税务(如欧盟VAT、美国所得税)、关联交易定价；财务分析岗负责搭建经营分析模型，监控GMV、ROI、库存周转等核心指标；系统支持岗负责维护ERP(如SAP、金蝶)、电商平台数据接口及自动化工具；集团化阶段，他则建议设置资本运作组、全球税务中心、内控与审计部三大部门。

最后，麦可就大家近期关注的买单出口、多店模式应该走哪种出口模式、想走合规怎么搭架构、发票凭证等高频问题，逐一进行了解答。

泉州跨协方面表示，活动旨在帮助泉州企业更好地理解近期税务热点，打通合规与财务管理堵点。合规不是终点，而是新的起点。只有筑牢底座，才能行稳致远。未来，协会也将继续聚焦合规化这一话题，为大家带来更多精彩内容。

（记者 刘宁）