瑞璟·香榭花都业委会主任吴敬章：从社区“领头羊”到小区“当家人”

　　中午时分，在社区忙完工作的吴敬章匆匆赶回自己居住的小区，带着物业负责人、业委会成员来到新近移交的配电室。

　　“设备不久前才完成更新改造并移交给电力公司，可不能出差错，我们得再确认下设备是否运行正常。”吴敬章说。

　　吴敬章是晋江市磁灶镇磁灶社区党委书记，同时也是瑞璟·香榭花都小区业委会主任。从社区“领头羊”到小区“当家人”，每天，他都要在这两种身份中不断切换。

　　“不管是社区干部，还是小区业委会主任，都是为群众办事。”吴敬章说，作为社区党组织书记，他是群众选出来的“领头人”，肩负的是社区群众的共同利益；作为小区业委会主任，他是业主选出来的“当家人”，参与决策的每一件事，首先要考虑的是业主的共同利益。

　　被推选为小区业委会主任以来，吴敬章把住宅小区单元当作行政社区来组织管理，把“业委会主任”当作“社区党组织书记”来履职，着力解决小区难点堵点问题，群众满意度、安全感、获得感持续提升。

　　聚焦民生关切，吴敬章以业主切身利益为切入点，以优化公共服务供给为落脚点，不仅协调物业让出物业用房，将其改造为老年人休憩活动室，更先后推动小区消防、自来水、公共视频、配电房等公共配套的改造升级，有效推动了小区品质提升。

　　聚焦小区公共收益，吴敬章活用壮大村集体经济的思维，主动带领业主代表、楼栋长走访摸底，策划提出盘活公共车位、电梯广告、租赁摊位、通信基站等可以“变现”资源的方案，按程序提请业主大会通过，极大增强了小区自我“造血”功能。

　　如今，在瑞璟·香榭花都小区外围停车场，早些年停车难、乱停车的现象早已不见；以前时刻满位的停车场也不再拥挤，取而代之的是规范有序的停车，以及充足的停车位供给。

　　停车这个老大难问题如何顺利破解？吴敬章介绍，在街道、社区的牵头下，小区业委会联动物业、党员志愿者，通过分时段现场观察、入户询问业主等方式，找准停车问题症结，并积极探索协商解决的有效途径，最终确定了在小区外围改造封闭式临时停车场的方案。

　　由于小区外围场地属于全体业主共有资产，瑞璟·香榭花都小区业委会及时召开业主大会，围绕临时停车场的定价、定位、定格等收集汇总各方建议，并确定由小区业委会自筹资金投入停车场建设，收益归业主共同所有。

　　“如今，停车场每年可为小区增加公共收益130万元。其中，84万元用于代业主缴纳公维金。”吴敬章说，有了公共收益做保障，小区更新才能实现良性循环。

　　谈及如何当好一名合格的业委会主任，吴敬章说，关键是要推动小区形成共建共治共享的良好氛围。

　　在他看来，一个好的业委会，要积极与相关部门及属地镇（街道）、村（社区）共建，最大程度争取工作上的支持；要处理好与物业的关系，用好各方资源，引导业主广泛参与共治；要心中有业主，办好小区实事，让业主共享小区治理红利。与此同时，要管好“钱袋子”，盘活公共资源，为小区全体业主创收，严把开支关，合法合规用好每一分钱。

　　（记者 赖自煌）