利郎总裁王良星：安平桥大秀让大众看见文化的利郎

　　夕阳连积水，边色满秋空。暮色下的安平桥别有一番韵味。昨日，利郎LESS IS MORE“青年知行”年度大秀上演。

　　古老的安平桥，化身为T台。中外模特身着利郎安平桥系列服装，让传统文化与现代文化在大秀中完美交融。

　　这是利郎36年来的首次户外大秀，也是利郎的创新探索。出圈的大秀，离不开利郎LESS IS MORE“蓄谋已久”的品牌沉淀。昨日，就走秀地点、大秀目的、利郎筹备等问题，晋江经济报记者独家专访了利郎集团总裁王良星。

　　与安平桥同源

　　晋江经济报：选择安平桥作为走秀地点，有何深意？

　　王良星：因为这是在地文化，我们生长在这个地方,也特别热爱这个地方。

　　晋江是海上丝绸之路的起点；安平桥是中国现存最长的古代跨海梁式长桥、世界最长的跨海梁式石桥，素有“天下无桥长此桥”美誉。

　　利郎与安平桥在许多方面有许多共同点。第一，造桥的工艺和纺织的工艺都需要沉淀，诠释工匠精神；第二，安平桥的建筑简约之美和利郎2002年提出的“简约不简单”品牌理念契合；第三，桥代表着桥梁、沟通和交流。我们希望借助这种时空对话，把年轻人的商务品牌，把文化自信植入青年心中。我们希望让大众看见文化的利郎，也倡导保护在地文化，让沉睡的文化遗产资源活起来。

　　从“自下而上”到“自上而下”

　　晋江经济报：此次大秀，是以利郎LESS IS MORE来呈现。在消费主力军愈发年轻的当下，消费模式也开始发生转变。针对这些变化，利郎做了哪些调整？

　　王良星：利郎2016年推出LESS IS MORE。彼时，正值移动互联网兴起，以“90后”为代表的新消费群体崛起，中国的消费处在一个特殊的变化阶段，从结构到品牌再到整个供应链和生产制造都同时在升级。

　　而那年的利郎，亦处于成长突围的关键节点。当时，利郎在三、四线城市已深耕多年，需要打破过往成功路径的依赖，适应新消费，创造新的长期价值。针对一、二线市场和25至35岁年轻消费者的LESS IS MORE，正是在这样一个历史性时刻，承载着利郎进军前线的“尖刀连”任务。

　　这些年，利郎的产品发生了很大的变化。我们做产品从过去的“自下而上”变成了“自上而下”。过去更多是消费者喜欢什么，我们就生产什么。现在，我们的品牌更有个性、灵魂与品牌风格。

　　这次大秀的产品，LESS IS MORE将带着利郎品牌极简主义的根源，传承中华文脉精华，以安平桥为灵感之源，以看似简单的“＋”和“-”形式，探索服装设计中关于艺术性的极致表达。这是中国男装利郎年轻系列的新华章。我们相信，利郎LESS IS MORE将以更加自信和从容的年轻化姿态，文化赋能中国男装行业发展。

　　全链条的竞争力

　　晋江经济报：这样的调整，利郎集团上下需要做出哪些努力？

　　王良星：需要“坚持”和“创新”。某种意义上，更要彰显智慧。

　　做服装，面料很关键。如果只是款式的创新，服装的设计感、品位都会受到影响。利郎将触角伸向最前端，做起了纱线、面料、色彩的创新。为了在功能性、舒适度上下功夫，利郎2015年成立了面料研究中心，从产品源头进行创新。

　　我们还花大力气成立了国家级检测实验室。我们现在的产品检测标准比国家标准高，甚至比欧盟标准还高。这种从纱线到色彩的研发和品控，让我们的全链条更具有竞争力。

　　在文化滋养中再出发

　　晋江经济报：于利郎而言，这场大秀意味着什么？

　　王良星：对利郎而言，其实是“再出发”。我们从这场秀、从宝贵的文化遗产中汲取力量，为利郎再出发提供文化底蕴和信心。

　　另一方面，我们也希望唤醒年轻人对传统文化的共鸣，以及对新的品牌、对年轻时尚国牌的信任。

　　做一些力所能及的事情

　　晋江经济报：利郎希望能为这座城市留下什么？

　　王良星：其实我们一直在思考，除了做好企业，能为城市做些什么。这些年，利郎做了很多慈善，除了为当地捐资外，我们也在做一些力所能及的事情。

　　比如9月9日，我们办了艺术展，希望为城市提供文化熏陶；比如一个月前捐出200万元用于文物保护。这些也在反哺企业，为企业文化提供更丰富的补充。

　　（记者 施珊妹 尤泽男 董严军）