晋江：政企问道 同向奔赴

　　“今天，我们所有人愿意来到北大再学习，我们依然还年轻。”

　　16日，在“创新发展‘晋江经验’，晋江民营企业家重返北大问道之旅”活动中，看着纪录片里20年前同学们年轻的模样，首批“北大总裁班”学员、安踏集团董事局主席丁世忠动情地说。

　　过去20年，在晋江市委、市政府的带领下，心无旁骛坚守实业的晋江企业家们，接续踏入北大校门，在未名湖畔学习，在博雅塔下思考，求“智”若渴、汲取能量。

　　如今，20年前的“年轻”学子重返最高学府，手握纸笔记录所学、所思、所悟、所得，求学问道的眼神依然坚毅。琅琅宣言在书香北大回响，传递出晋江爱拼敢赢的气魄、坚守实业的初心、创新领跑的势头、政企携手同频互动的成功实践。

　　今年7月，创新发展“晋江经验”写入《中共中央 国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》；8月，福建省委十一届四次全会研究通过新时代民营经济强省战略，全国目光再次聚焦晋江。在这样的特殊节点，晋江政企同心同向，重返北大，问道求学，可谓意义深远。那么，晋江为何重返？问什么道？如何前行？我们在此行中探寻答案。

　　再学习 

　　政企携手不止步

　　“在‘北大总裁班’的学习，对我和安踏意义重大。”

　　作为首期“北大总裁班”学员，丁世忠分享了自己的学习心得。他说：“当时的学习，在企业战略、管理、品牌、消费者理念等方面都给我们带来启发。两个星期的培训，让安踏从一家工厂转型为品牌企业。”

　　“这20年来，七匹狼坚持把服装作为主业，打造百年企业。我们交出的答卷，是在‘北大总裁班’学习与思考的成果，也是‘晋江经验’的生动实践。”首期“北大总裁班”班长、七匹狼集团董事局主席周永伟说，“此次，第一批走进北大深造的企业学生再次回到北大学习，其中，既有大家对新的时代背景下民营经济如何再创新、再发展的思考，也有对持续学习新理念的渴望。”

　　学不可以已。在晋江，企业家学习“充电”的热潮，早已成为企业发展的特色之一。这样的氛围，离不开晋江市委、市政府的引导和营造。

　　丁世忠曾问公司高管一个问题：如果安踏没有在晋江，还能不能发展到现在的规模？

　　“我认为是不可能的。”丁世忠给出了自己的理由——晋江企业的良好发展得益于良好的发展环境。“在晋江，有良好的政企互动、亲清政商关系。晋江的企业家，哪怕是同行业的企业，都互相鼓励、互相学习，正是这样的晋江文化，推动了晋江政企携手进步。”

　　2003年，面对激烈的市场竞争，晋江市委、市政府带领安踏、恒安、利郎、七匹狼等企业家代表，组成晋江首期“总裁班”，问道北大。自那以后，晋江与始终站在时代前列、在中国走向现代化进程中起着先锋作用的北大合作，携手走过20个春秋。

　　如今，站在新的起点，创新和发展“晋江经验”，勇当新时代民营经济强省战略主力领军，建设中国民营经济强市，为全国提供经验样板，成为晋江新的使命。于是，政企携手，又踏上问道求学之路。

　　“我相信，一个地方的成功不是偶然，而是绝对的必然。正是在晋江市委、市政府的组织下，晋江企业才有机会走进北大、厦大、香港大学这样的高等学府，去学去读去看去悟，这对于晋江实体企业来说，是一个‘看、学、拉、推、鞭策和鼓励’的过程。”盼盼食品集团董事长蔡金垵感慨道。

　　“这是政、企、学非常成功的良性互动。”北京大学经济学院副院长张亚光认为，在《中共中央 国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》出台的背景下，作为民营经济发展的前沿阵地、民营经济的标杆，晋江与北京大学强强联合，将校地合作推向了新的高度，更是对创新发展“晋江经验”的有意义的探索。希望通过这样的方式，把北京大学的智力资源、科学技术与晋江的产业优势、资本优势结合起来，共同推动民营经济高质量发展，为推进中国式现代化贡献力量。

　　再沉淀

　　心无旁骛做实业

　　步入品牌升级之年，利郎集团总裁王良星更明白学习的意义。

　　“20年前的利郎，正是在北大学习怎么打广告、怎么把投入有效运用到实际，才能在生死存亡之际起死回生。如今，在与教授、新老同学的交流中，我们更进一步明白，如何站在宏观的背景中发展企业。”王良星认为，实体可以从不同的领域寻找跨界的能量。不久前，利郎举办了数字艺术展，借助数字艺术为产品、为品牌、为实体经济赋能，让企业不再只是卖产品，而是更有故事、更具品牌附加值和溢价空间。

　　坚守实业，九牧王也是践行者。

　　得益于20年前的北大学习，九牧王股份有限公司董事长林聪颖意识到，企业距离建立现代化制度还很远。学习归来，九牧王重新制定企业战略，明确“西裤专家”的定位，并创造“牧心者文化”。

　　聚焦所有力量做好一条裤子，是九牧王心无旁骛做实业的生动实践。过去3年，九牧王重新进行品牌的战略升级，加大销售、面料、生产上的投入，从产品和品牌年轻化入手，转型升级。

　　“我要的是把一口井挖十米宽、一百米深，而不是挖一百米宽的井，却只有三米深。专注本行，不要太贪心。”林聪颖道出了九牧王34年如一日的坚守。

　　“兴业科技的皮革不是‘吹’出来的，是自己做出来的。”16日，在谱写“晋江经验”新篇章交流分享会上，兴业皮革科技股份有限公司董事长吴华春幽默地说。“‘晋江经验’的核心动力是改革创新，晋江市委、市政府深入实施创新驱动发展战略。我们深刻意识到创新的重要性，创新是企业发展的原动力，也是推动行业进步的重要力量。”

　　不断激发创新活力，晋江企业一直在路上。

　　“我们研发出了电动装甲机等差异化创新产品，在数字化、无人化、智能化领域不断探索，开启新能源机械2.0时代。我们相信，只有持续不断地拼搏创新，企业才有生命力，才能转型升级，才能推动产业创新发展。”福建晋工机械有限公司总经理柯金鐤说。

　　什么样的企业能够持续成长，成为行业翘楚？在北大课堂上，晋江政企不断探寻发展之道。

　　“不可能所有企业都成为行业最大的企业，这其中，沉淀和机会很重要。就如北京大学成就于百年沉淀，以及一代又一代掌舵人对创办者使命与愿景的传承。”丁世忠说，尽管过去几年企业发展受到影响，但仍然要坚定信心，走国际化发展道路。“信心很重要，背靠国内14亿人口市场，我们有足够的底气走向国际化。”

　　“这些经济体的恢复都是波浪式的，而不是一路上扬。”国家发改委经济研究所所长、研究员郭春丽在北大课堂上直言，疫情三年叠加当前国内转型的困难，放大了企业的感受，“但这种艰难过程会逐步进入稳定恢复阶段。”

　　郭春丽说，“进入下半年，就有逐步回暖的迹象。晋江民营企业对未来发展要有信心，也要有定力，积极主动参与到满足内需的市场中来。”

　　回望过去20年，以执着的追求和工匠精神，安踏、恒安、七匹狼、利郎、盼盼、九牧王等企业从晋江出发，走向世界，擦亮民族品牌。坚守实体、矢志创新，晋江企业家更是以永不自满的心态、永远向前的姿态，勇于前行、自我超越。

　　再出发

　　代际传承创未来

　　北大课堂上，父子、父女、叔侄同堂，是一大亮点。这一细节，亦是当下晋江企业代际传承的真实写照。

　　“我个人的成长经历离不开父辈们的言传身教。从业务员开始做起，到接手盼盼电商部、国际部等，十年来，我的成长离不开父亲的培养、信任与宽容。”在谱写“晋江经验”新篇章交流分享会上，与父亲蔡金垵同一课堂，福建盼盼食品有限公司饮料事业部总经理蔡丕鹏吐露心声。

　　薪火相传，在北大课堂上生动诠释。

　　“北大总裁班”从小就烙印在劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明的记忆深处。“这种学习的机会是非常难得的。过去我看到的是父亲作为领航班班主任，带领一群年轻企业家一起学习。这一次，我看到老一辈企业家与新生代企业家同堂问道，在群体与群体的交流中感受到闽商抱团、相互信任，以及开放式交流、差异化发展的状态。”

　　在洪伯明看来，这种传承在企业面向未来的发展中很有助益，“品牌升级一定是一群人一起走才能走得更远，当所有人都向好，晋江的未来一定会更美好。”

　　从“北大总裁班”开始，晋江涌现出越来越多的商学院、总裁班。其中，劲霸集团董事长洪忠信带头开办“领航班”，带动了晋江青年企业家一起学习、一起成长、一起进步。

　　17日—18日，追寻20年前晋江民营企业家“北大问道”之旅，晋江青商会第十六期“青商财俊班”近60名青年企业家、创业者，走进北京大学、字节跳动（飞书）、新东方直播间、百度智能、北交所等地，求学问、话未来。

　　“年轻一代企业家没有经历过去的大浪淘沙时代，要解决当前的困难、预知未来的困难，关键是学习。学习的价值就是为了活，本质是让企业走上一条光明的成就大道。”在开班仪式上，洪忠信表示，要创造搭建适合企业家学习、共生共长的机会，帮助他们共同面对一些不确定性。

　　“看着父亲用实际行动推动青年企业家不断学习，对我也产生了潜移默化的深远影响。这种身体力行的家国情怀和担当，是父亲一直以来的追求，作为后代的我很受鼓舞。”洪伯明说。

　　面对代际传递的课题，晋江人在不同维度有不同的解答，有的是对于企业的匠心坚守，有的是对于产业的持续深耕，还有的，是对晋江精神的传承和延续。

　　重返北大开启新一轮求学之旅，和20年前不同的是，这一次，晋江青年一代企业家、创业者成为接续者。

　　“在晋江，‘领航班’‘混沌创新班’和晋江青商会‘青商财俊班’等相继出现，帮助新一代企业家打开眼界、开拓认知。”晋江青商会会长、利郎中国零售总监、万肃服饰CEO王俊清说，“作为年轻一代，我们看到20年前的视频画面深有感触，曾经一个个稚嫩的面庞，如今成为业界大佬。20年后，当我们再回望今天，相信会更加精彩，大家拭目以待。”

　　20年前，在北大播下的种子，已经在晋江这片民营经济的沃土上生根、发芽、开花、结果，辉映出一片丰硕的金秋！

　　（记者 蔡斯洵 施珊妹）