晋江产业集团：全力以赴精准招商 跑出发展“加速度”

　　为全面贯彻省委“深学争优、敢为争先、实干争效”行动部署和泉州市委“大拼经济、大抓发展”要求，日前，晋江召开开放招商科技创新项目落地攻坚行动暨全市招商选资工作推进会议。会上，作为招商工作典型代表的晋江产业集团交出了自己的答卷：去年签约项目7个、总投资140亿元；今年以来，签约项目6个、总投资91.5亿元，签约项目数同比增长100%，签约项目总投资额同比增长25.17%，完成年度计划签约项目数的75%，完成年度计划签约投资额的183%。

纺织服装外贸型企业技术创新服务平台签约仪式。

　　在晋江产业集团党委书记、董事长丁永贵看来，这数据的背后是晋江产业集团坚决贯彻晋江市委、市政府决策部署，结合集团自身定位和市场化、实体化进程，主动作为、攻坚克难的回报，更是集团上下全力以赴大抓招商，以高质量项目支撑高质量发展的成果。

　　凝心聚力

　　构建三维招商矩阵

　　今年年初以来，晋江产业集团把招商引资工作作为“一把手工程”，作为集团高质量发展的主要抓手，由一把手带头招商，亲自谋划、亲自推动、亲自洽谈，带头跑项目。据丁永贵介绍，今年年初，产业集团根据晋江市政府要求设立招商公司，组建一支专业精干招商专班，通过采取“1（专班）+多（单项目突击队）+外（委外资源）”模式，统筹各类资源，多种渠道进行招商，设立驻外招商专员等，合力推进招商工作。同时，强化“人人都是招商员”，加强干部培训，邀请市招商办、招商银行、律师事务所等到集团总部集中授课，讲解招商中出现的堵点、痛点；如何运用基金招商、股权招商等模式；分析研判项目政策等知识，提升干部招商水平，打造一支懂招商、会金融、善招商的队伍。

晋江产业集团党委书记、董事长丁永贵带队赴京招商。

　　为了激励员工招商，产业集团制定激励机制，激发全员热情，动员全体员工、亲属、朋友等参与招商引资工作。全力推进与头部投资机构、央企等深度合作，实现“以投促引”。今年年初以来，在丁永贵的带领下，大家争分夺秒，积极对接在谈项目。丁永贵多次带队组团去北京、上海、深圳、江浙等地考察对接招商项目，5个月时间，考察对接意向项目近40个，潜在投资总额超300亿元。

　　今年年初以来，晋江产业集团强化主动担当作为，全力推进招商攻坚。该集团建立“一项目一专班和周调度、日会商、微信工作群实时反馈”工作机制，加快招商项目快速对接落地。

　　内生外引

　　拓展多元招商渠道

　　围绕产业链招商。丁永贵告诉记者，产业集团紧盯晋江产业链、聚焦4341现代产业体系精准挖掘储备项目，从1月份至今，共重点对接研判项目超60个。目前，正在尽调石墨烯润滑油、石墨烯集流体等项目，加快对接内存模组、半导体研磨核心部件、肿瘤先进粒子治疗装备、医用同位素、供应链等项目。

　　在招引优质项目落地过程中，晋江产业集团积极作为，主动发力基金招商。丁永贵表示，该集团积极对接泉州金控和中金资本、通用资本、建银国际、国科嘉禾、元禾厚望等头部、专业GP、LP资源，通过“基金+招商”模式，围绕产业培育、基础设施建设等运用资本赋能，探索共同设立产业基金，推动投资项目落地晋江。值得一提的是，今年年初以来，产业集团已投晋江产城升级基金、中金启辰二期基金等，基金总规模达56亿元。其中，晋江产城升级基金总规模30亿元，吸引外来投资21亿元。

　　增资扩产、以存量拓增量，挖掘内培招商。晋江产业集团围绕热电二期、新一代信息技术、气电二期等项目扩产需求，预计新增总投资超100亿元；同时，围绕战略性新兴产业进行精准招商，着力推动晋江传统产业发展，促进产业转型升级再提升，针对产业链短板进行强链、补链、延链，围绕“4341”产业体系，积极对接智能装备、医疗健康等产业。

　　针对传统产业进行精准招商，晋江产业集团以国家外贸转型为契机，与中纺院海西纺织新材料工业技术晋江研究院共同设立纺织服装外贸型企业技术创新服务平台、招引设计师平台项目落地鞋纺城等，助力晋江鞋服企业转型升级、提质赋能。

　　产业生态朋友圈协同招商。晋江产业集团积极协同市直部门、镇街共享信息，对接落地龙头企业推荐上下游项目，并通过海峡石化招引20家上下游企业投资入驻。对接普华永道、德勤、集邦咨询、致同等第三方机构，围绕产业生态扩大朋友圈，拓宽招商渠道。其中，委托金科集团专业化招商，已对接企业70余家。

　　换位思考

　　强化落地要素保障

　　如何换位思考，强化招商引资要素保障，着力优化服务质量，这也是晋江产业集团一直在思考的问题。在丁永贵看来，栽下梧桐树，引得凤凰来。在招商引资工作中，载体招商至关重要。因此，要加快载体建设。集成电路小微工业园10万㎡厂房预计6月底全面竣工，已签约9家、3.04万㎡，计划投资14.35亿元，意向签约14家、3万㎡，计划投资8.4亿元。

集成电路小微工业园一期项目。

　　做好招商服务“最后一公里”尤为重要。晋江产业集团积极帮助企业找载体，如将中建五局东南总部安家到海峡石化大楼。产业集团积极打造产业社区，推进配套项目建设，目前，“芯华里”项目（邻里中心商业综合体）开工建设、停车楼项目正进行桩基工程施工。

　　拓展招商空间、盘活低效用地是产业集团的一大抓手。晋江产业集团通过司法拍卖竞得小微工业园二期地块，拓展项目空间，并积极谋划，对接陈埭镇、新塘街道、灵源街道等策划生成晋东鞋服产业园、空港物流产业园、灵源标准厂房等园区项目，加快载体储备。

　　与此同时，晋江产业集团积极储备投资资金，通过提升公司信用评级，提升资信资质，申请专项债、发行公司债、企业债等多元融资，使得资金运作持续向好，大幅节省资金成本，提升营收和利润，储备投资招商项目资金。

　　强化攻坚

　　确保招商项目快速落地转化

　　抓招商就是抓发展，谋项目就是谋未来。丁永贵表示，接下来，将继续把狠抓招商工作作为重中之重，精心谋划、主动策划生成大项目、好项目，扎实推进，加大力度“走出去”“请进来”，奋力跑出招商引资“加速度”，推动优质项目加速落地。同时，立足集团投资晋江战略性新兴产业领军者、传统产业转型升级赋能者和重要民生商品保障者角色定位，牢记使命、扛起责任，抢抓机遇、紧盯目标，担当作为、创新发展。

　　此外，晋江产业集团要按时按量落实完成各项目标任务，将一份份蓝图变成一张张施工图，扎实推进党的建设、资金运作、项目建设、运营管理等，积极推动集团提质增效、高质量发展，为晋江加快建设以实体经济为支撑的现代化产业体系贡献产业力量。

　　（记者 唐淑红 陈巧玲）