第七期泉州市职业经理人高研班开班

　　晋江新闻网1月21日讯  日前，第七期泉州市职业经理人高研班正式开班，来自纺织鞋服、食品生产、机械装备、石油化工、建材家居、新技术新材料等重点行业100多家企业的120位职业经理人参加。第一讲课程由福建医科大学人文学院书记、副院长林大熙教授分享《管理心理与领导力行为》。

　　“在当今世界经济潮流中，作为一家企业或一个公司，其企业影响力的大小，硬件只是基础，关键在于领导力，领导力的关键在于沟通、说服、合作与担当。”在林大熙看来，人文学科对领导力的影响体现在四个方面：洞察力，树立正确的认知评价体系，可以帮助领导者多元思考赢得市场；随机应变能力，危机中既要看到“危”所包含的不利因素，更要看到“机”所蕴含的各种挑战和机遇；说服力，运用语言激励员工，提高企业生产效益；创新能力，培养企业家发散思维，这是具备创新意识的心理素质。

　　林大熙指出，在企业各种影响人的积极因素中，领导者心理和行为是一个重要因素。不同领导者行为与心理会形成不同的氛围，从而影响企业效益。领导的本质是一种人与人的关系。大家在企业处于不同的地位，也就产生一定关系。领导就是通过这种关系，激发每个人的积极性，提高企业效率。提高领导影响力的途径在于正确使用权力影响力和非权力影响力。对于前者，领导者要怀着审慎的态度，并善于授权；对于后者，领导者的品格、才能是主要因素，知识、情感为次要因素。

　　“领导者的行为与职工的成熟度相适应，随着职工成熟度的逐步提高，领导方式也要做出相应的调整。”林大熙认为，有效的领导方式是能适应既定环境，针对不同情况做出正确领导，这包括：命令式，针对刚招收的新职工，处于不成熟阶段，领导者以单向沟通方式向职工布置任务；说服式，处于初步成熟阶段，领导者与职工双向沟通，互相交流信息，互相支持；参与式，职工进入比较成熟阶段，领导者的任务行为要减少、放松，关系行为要加强；授权式，职工进入成熟阶段，领导者给下属授权，让其自行安排工作。

　　活动最后，林大熙强调，企业管理者要善于发现员工心理问题，及时疏导员工心理压力，建立企业员工心理健康管理体系，例如设置企业员工心理健康档案，开展员工心理咨询培训，这必将为全面提高企业效率提供有力的保障，这也是现代企业发展的必然趋势。

　　（记者_刘宁 文图）