“组织架构应是企业顶层设计之一”“山外山”沙龙第二期在灵水举行

　　晋江新闻网8月13日讯  近日，由晋江市灵源街道商会、永和镇商会、永和镇青商会共同主办的“山外山”沙龙第二期在灵水古厝举行，沙龙以“从组织结构图看企业战略”为主题，结合今年疫情对企业的影响进行讨论。

　　沙龙上，与会人员表示，企业的组织发展管理上承战略，往下连接、推动和支撑各项业务活动，是每位经营管理者要高度重视、动态复盘与优化的关键任务。

　　“企业组织架构不是人力资源管理范畴，而是企业的顶层设计之一。”沙龙主持人、成塾企管创始合伙人应茅李指出，任一企业的组织架构调整，其实质往往能反映企业或经营者的经营理念、组织管理成熟度、发展战略，亦关乎企业内部的权力格局。他表示，受新冠肺炎疫情影响，不少企业对内开始审视、梳理企业组织架构，起了调整的心思，但是，调整的方向和思路仍没把握。

　　对此，来自各行各业的管理者也提出了自己的观点。

　　永和镇党委副书记周宗仰表示，企业组织架构的变革就如政府机构的改革，要基于社会分工，使职责边界统一协调、协同。然而，仍然需要根据实际需要设置综合协调领导小组或指挥部来协调工作。因此，组织架构的调整是动态的，需要因时、因人而异。

　　晋江力利玩具有限公司副总经理许铭煌认为，企业组织架构通常是基于业务模块相对固化的框架，企业更看重的是如何在框架之外，提高灵活性。在他看来，基本框架是为了满足正常运转，企业更要注重在框架外找突破。他建议，企业可以基于知识创造的需要来调整企业组织架构。

　　此外，参会的不少企业管理者认为，组织架构无论如何优化，最终都要落实到更高效的工作上。

　　除了探讨企业组织架构与企业发展之间的关系，“山外山”沙龙还赠送书籍《向毛泽东学管理》给与会者，倡议企业管理者们共同阅读，感受红色文化对企业经营管理的价值。

　　本次沙龙相关负责人表示，“山外山”沙龙定位为“互为智囊 共享智库”，在承办方“菁英领航+”原来的企二代社群模式上，结合三个商会的力量，搭建交流的平台，让更多企业管理者参与进来，思考疫情之下的企业管理、人力资源等方面的工作，碰撞出更多可能性。

　　（记者_刘宁 文图）