晋江:体育产业拓展城市方向
△截至目前,福建晋江有制鞋生产企业1532家,旅游运动鞋年产量占全国40%、世界20%
▽在体育制造业的基础上,晋江正在打造真正意义上的运动之城、体育之城
城市发展的历史,就是城市转型的历史。当前,我国城市发展正处于加速转型和全面转型的新阶段,需要建立低消耗、低排放、高效率、和谐有序的新型科学发展模式,走集约、创新、融合、和谐、绿色、特色发展之路。本刊开辟聚焦城市转型专栏,希望记录正在发生或即将发生的城市转型探索,并通过一个个案例的报道探讨相关话题
一座城市一张名片,体育的魅力让城市的发展又有了新的方向。安踏、特步、361°、贵人鸟等耳熟能详的国产运动品牌都出自福建晋江,晋江因此也被誉为中国“鞋都”。第十八届中国(晋江)国际鞋业(体育产业)博览会将于4月18日召开,连续举办了17届的晋江“鞋博会”升格为鞋业(体育产业)博览会,不仅展会的内涵和外延进一步拓展,更是迈出了“鞋都”向体育城市跨越的关键一步。
2007年11月,经国家体育总局批准,晋江成为继深圳、成都之后全国第三个国家体育产业基地,经过这些年的发展,至2014年,以体育用品制造为主的体育产业成为晋江第一个产值超千亿元的产业,体育产业已成为城市新品牌。
从“一双鞋”到全产业链
上世纪80年代初,晋江鞋业就以合成革制鞋和塑料凉鞋闻名,当时主要以家庭作坊为主,生产和经营方式粗放、市场效益低下。而今的晋江制鞋企业都建起了宽敞明亮的厂房,引入国内外先进的流水线,企业规模不断扩大、技术更新速度不断加快、产品档次得到较快提高,制鞋产业已逐渐达到规模化、集团化、科技化发展水平,培育了一批运动鞋服品牌。
但仅仅做好鞋是不够的,由运动鞋服发展而来的晋江体育用品企业通过转型升级,在体育产业链条上的布局越来越广。其中,安踏2015年营业收入突破100亿元,毛利率达到46.62%,通过实施多品牌战略意欲在10年内打造千亿级企业;361°与百度跨界合作,联合成立“大数据创新实验室”,全面拉开双方在智能运动装备领域的布局大幕,并携手乐视体育构建基于移动互联网的智能运动生态系统,整体发展“互联网+体育”;贵人鸟通过投资虎扑网,联合景林投资成立体育产业基金,探索“互联网+体育制造业+体育服务业+文化传媒+金融”的新模式;浩沙国际则开始尝试开发新的服务市场,与全国多家医院合作开发健康测评与管理应用,推广“医疗+体育”智能健身模式。
晋江市市长刘文儒表示,晋江正在梳理体育产业发展的路线图、时间表,推动体育和文化、旅游、金融、互联网融合发展,探索新业态、新模式,提高附加值,推动体育产业向高端化发展。
去年,晋江体育产业总产值超1100亿元,占全市总产值的29.7%;体育产业增加值380亿元,占全市GDP的23.75%;拥有国家级体育用品品牌42枚,体育用品上市公司21家,服务全国的外向型体育健身娱乐企业1家,1家企业成为巴西里约奥运会官方赞助商,2家企业成为中国奥委会赞助商。晋江的体育产业已积累了雄厚的基础,构筑起了完整的体育产业链条。
从制造业向体育城挺进
除了拥有自己的体育用品品牌之外,参与承办国内外顶尖体育大赛,也是打造强势体育品牌和体育城市必不可少的渠道。在国家体育总局体育社会科学研究中心主任鲍明晓看来,要打造国家体育城市,晋江更要打造真正意义上的运动之城、体育之城,让它变成城市的影响力、经济生产力、文化传播力和社会的亲和力,从而打造差异化发展的核心竞争力。
近年来,晋江市通过“体育赛事与城市旅游融合、体育制造业与工业旅游融合、全民健身与休闲旅游融合”3个途径,不断推动体育与旅游深度对接融合,延伸产业链、提高产业附加值,促进产业转型和城市升级。目前,已创建5家省级工业旅游示范点、21家市级工业示范点以及3家省级观光工厂和2家市级观光工厂。2015年,仅安踏公司就接待2万多名游客,带动销售收入近千万元。
去年,晋江专门设立体育产业专项资金,用于扶持体育产业基地建设、体育竞赛、技术创新、品牌培育和人才培养等。今年,晋江还将发力做强体育用品产业,通过引进一批体育产业重点项目,推进体育产业跨界融合、转型升级。近几年,晋江市陆续举办中国男子篮球职业联赛、全国沙滩排球赛、自行车公开赛、全国健美健身冠军总决赛等国内外赛事,通过积极参与体育竞赛市场的开发,逐步培育起一批品牌赛事,带动相关收入5000多万元。
面对巨大的体育产业市场,在体育制造业的基础上,晋江正在通过加快发展体育服务业,推动体育和文化、旅游、金融、互联网融合发展,打造体育城市。
(记者 陶玙)
将特色进行到底
王薇薇
十几年前,当你走进晋江,会惊异地发现,全国知名的体育鞋服自主品牌竟然都聚集在这座位于福建的小城里。当年晋江的体育品牌广告几乎包下了整个央视体育频道的故事一直被人们津津乐道,这一极具特色的产业集聚,也让晋江名扬全国。
如今,晋江提出要打造“中国首个体育城市”,不仅在梳理体育产业发展的路线图、时间表,在推动体育和文化、旅游、金融、互联网融合发展,寻找从体育制造业向体育文化产业、体育服务业等的转型,同时,还在引进大型体育休闲文化项目,举办各种体育赛事。整个城市都在朝着体育城市的目标迈进。
这些都是晋江在城市转型中的探索,是可喜的转变,这让晋江从一座传统制造业城市,一座依靠劳动密集型产业崛起的城市,在一步步走向创新、融合、和谐、绿色发展的城市。
不过,正是因为晋江“因特色而兴”,更希望这座城市能将特色坚持到底。纵观目前国内一些体育城市的建设和规划,思路雷同,特色缺失,大多忽视了城市自身的底蕴基础和文化内涵,很少从更深层次探讨体育如何融入城市发展的问题。在晋江迈向“体育城市”的过程中,也难免有这样的问题存在。
英国小镇温布尔登的例子其实很值得思索,该镇不仅打造出了全球知名的网球赛事品牌,还借此进一步向出版、影视、培训与表演、产品生产与销售以及其他衍生品开发等发展,围绕着网球打造覆盖面更大的产业链,同时与城市的发展融为一体,温布尔登因网球闻名世界。
在国内诸多城市提出建立“中国体育城市”的环境下,晋江很难在先天条件上与一些大城市相比,如果不从特色上做文章,未来,晋江就难免泯然众人。
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