1928间安置商铺六成空置 梅岭携手专业机构深入调研寻破题思路

　　近几年，梅岭街道作为晋江新的城市中心区，相继建起了安置小区13个，分布各大安置区的店面累计1928间、约12.4万平方米。如今，在做好群众的幸福回迁之余，如何盘活这些安置店面，做好商业业态规划，进而带动区域跃升发展，已成为梅岭推进城市精细化管理的重要一环。

　　日前，梅岭街道邀请专业房地产行销策划机构，通过深入走访发放问卷调查，开展社区居民、底商商户访谈等方式，并结合晋江商业市场现状和梅岭各安置区实际情况，给出了一份详实的“安置区底商商业业态定位与招商策划建议报告”(以下简称“报告”)，这或将为梅岭安置底商发展带来新的机遇。

　　现状：六成商铺空置 居民实际需求有待满足

　　此次调研获得的一组数据显示：梅岭街道现有13个安置小区，1928间商铺店面、约12.4万平方米。其中，1层商业店面1351间、面积约7万平方米；2层商业店面577间、面积约5.4万平方米。所有安置小区店面中，未安置店面占比54%，空置店面占比65%。

　　记者实地走访梅岭辖区各大安置区发现，目前未被安置或已安置却空置的店面，大多是位于较隐蔽的内街或二层的位置。而大部分已安置经营的店面，经营业态则相对单一，部分安置区底商的餐饮及娱乐业态等相对匮乏，档次也相对较低。

　　以地处城市中心核心地带的梅岭桂华苑为例，多数已安置的沿街优质店面均已开门营业，但所经营的业态主要以家装、五金建材为主，仅有个别店面经营着便利店、快餐店、餐饮菜馆等，其他与居民生活及休闲娱乐相关的业态大多暂时缺失；该小区所有已经营店面数量明显少于空置店面。类似情况，同样存在于梅岭其他安置小区。

　　“小区楼下沿街商铺看似一片繁华热闹，但却与居民日常生活没有太大关联。”桂华苑业主庄先生抱怨道，目前小区底商业态多是建材家居业，对于已装修入住的业主几乎没有需求。小区入住业主现已有不少，但小区底商业态连大家每天必须选购的蔬菜、水果等都没有，更别提能满足业主休闲娱乐的相关业态。可以说，小区底商业态目前还远未能满足业主的实际需求。

　　破题：

　　完善业态功能 发展便利型社区商业

　　那么，梅岭各安置小区底商业态目前还缺什么？居民们的实际需求又有哪些？深入调研期间，梅岭街道针对安置区居民、底商商户及周边居民等也进行了问卷访谈调查。

　　针对底商零售业态，受访对象大多表示由于社区底商便利店、社区超市和食杂店数量太少，他们一般选择就近的万达商场或性价比更高的青阳商业街，希望增加社区超市、果蔬店、烟酒行、荤肉海鲜店、面包店等业种；针对底商餐饮业态，受访对象普遍反映社区底商餐饮业态规划太少，导致不管跟朋友聚会还是家庭聚餐，都要奔赴万达等商场才能解决，希望增加中式正餐、中式快餐、小吃店、大排档、休闲餐饮等业种；针对底商休闲娱乐业，由于安置区底商目前基本没有类似经营业态，大多受访对象希望增加台球室、健身房、网吧、棋牌室、室内儿童亲子乐园等业种，以满足家庭共同娱乐或年轻人聚会娱乐需求。

　　此外，根据问卷访谈调查结果，受访对象还普遍反映，目前梅岭安置区底商跟居民生活息息相关的服务配套业种做得较少，导致小区居民只能跑到较远的地方才能解决生活服务问题，带来很多不必要的麻烦，希望增加社区诊所、理发店、干洗店、家政服务、家电维修、教育培训机构、照相摄影等居民生活服务配套业种。

　　“通过此次调研我们发现，尽管不同的社区居民需求各有不同，但都希望所居住社区能享受到便利、舒适的商业配套服务。因此，我们提出发展便利型社区商业的思考。”梅岭街道相关负责人表示，通过合理的商业业态规划，他们希望引导各大安置区引入不同的商业业种，逐渐完善底商业态功能，打造居民品质生活服务消费的解决平台。

　　前景：

　　发展潜力巨大 政府如何引导或是关键

　　“报告”提出，梅岭安置区底商便利型社区商业的功能定位是以生活购物为基础，满足片区居民便利生活配套需求，突出家庭休闲体验，以此扩大商圈辐射半径，从而带动项目商业价值和发展。

　　以塘岸片区桂华苑、锦绣苑、梅桂园、梅龙小区等四个项目为例，结合片区紧邻小学、幼儿园及五店市、万达商圈，区域经营业态现状以及居民消费需求等因素， “报告”不仅给出明确的业态定位，还针对性地给出了招商建议。如，建议增加文体用品、甜品饮品、玩具店、童装店、零食店和各类教育培训机构，同时提升中小型餐饮比例，适当增加目的性消费强烈的生活服务类专业店。

　　那么，针对“报告”提出的便利型社区商业定位、招商策划建议，以及梅岭底商的发展前景，商家们又怎么看？

　　部分零售、餐饮、休闲娱乐业态商家认为，梅岭安置小区密集，已有一定的入住率，且周边企事业单位多，靠近五店市旅游景区，客流量有保证，未来人气潜力巨大。不过，对于“报告”提出的商业定位和招商建议，他们则希望有合理的押金、租金、免租期、合同签约期优惠政策。

　　“目前我们已在梅岭看过店面，倾向于入驻塘岸街、靠近学校的安置底商，但因门店装修成本高，且每隔几年就要翻新保持新鲜度，因此建议政府针对租金、免租期，尤其是签约合同有效期能给予相应的扶持政策。”麦都面包店晋江区域开发部朱总监受访时如是表示。

　　此外，也有个别商家认为，梅岭安置区底商目前商业氛围还不够，尚缺乏一定人气，虽然看好“报告”提出的便利型社区商业模式，但具体的落地招商执行，仍需要看政府如何引导招商。

　　观察：

　　敢于创新 就该“点赞”

　　在城市化过程中，梅岭组团建设模式已为晋江其他镇(街道)组团改建提供了很好的经验借鉴。如今，面对安置底商如何发展的问题，梅岭街道再次走在了晋江前列。

　　通过邀请专业机构深入开展调研，给出“安置区底商商业业态定位与招商策划建议报告”，为安置底商业态做规划，突出政府职能作用，以此推进安置区底商繁荣发展，造福安置回迁群众。梅岭针对安置区底商发展的创新思路，不管成功与否都值得“点赞”。

　　当前的晋江，不管是中心区域的城市化建设，还是各镇(街道)的城镇化建设，都已进行到了一定的程度。安置区底商如何发展，不仅是梅岭遇到的问题，也是晋江各镇(街道)在发展过程中难免会遇到的共性问题。如何破题？梅岭提出的安置区底商发展思路，或许同样值得借鉴。

（记者_赖自煌 王家煜 通讯员_陈卫星 文图）