摩邦集成墙饰精密布局统帅三大区域占领中国市场

　　中国经济的腾飞和国民消费能力的全面提升，使得众多世界级的企业开始关注东方。中国十几亿人口日渐增长的消费诉求，足以让世界任何一个企业心动。拥有百余年发展历程的德国老牌制造业企业拜仁集团，为了迅速抢占中国建材市场，将摩邦集成墙饰及全套高精尖技术输入中国。为了更好的抢占市场，摩邦集成墙饰提出三大区域带动整体的经营战略，并在中国市场上抢占了商机。

　　摩邦集成墙饰在综合分析中国建材市场后得出了这样的结论：中国地域广阔，市场需求和行业竞争也呈现较大的不同，因此应该以多元化竞争策略进行应对。所谓多元竞争策略，就是结合中国市场的状况进行区域划分，在每个经营区域设立一个营销中心。为此，摩邦集成墙饰在北京、杭州、成都三地设立了营销中心，对华北、东北；华东、华南；西南、西北三大区域进行独立掌控。

　　摩邦集成墙饰三大区域划分是有其必要性和科学性的。摩邦集成墙饰的杭州营销中心主管华东华南区域的经营运作，同时负责将中国东南沿海地区的人才优势充分利用，为品牌的服务体质建设和云技术解决方案提供后盾支持。摩邦集成墙饰的北京营销中心借助首都区位优势做强信息网络建设，打造品牌传播的战略核心。摩邦集成墙饰的成都营销中心则肩负西部市场开发的重任，是摩邦集成墙饰布局全国建材市场并抢占西部地区战略先机的重要环节。

　　中国地域广阔，不同地区的消费理念、竞争环境和行业发展状况都有所同，摩邦集成墙饰依托三大区域抢占中国市场，其精明的策略布局和对建材市场的精准分析彰显了企业经营理念的先进，也意味着企业的崛起。