上下游协力 谋求全产业链创新
随着人口红利减退,原辅料、用工成本的刚性上升,以及经济下行面临的运营压力,制鞋行业利润普遍降低。为了破解发展瓶颈,谋求更广阔的市场空间,本土制鞋产业正掀起一轮创新热潮。和以往不同,这是一轮全方位的创新,不仅从成品创新延伸至如今的上游供应链整体创新,以安踏、361°为代表的龙头企业更是摆脱“单打独斗”,通过整合资源创建了产品制造新流程,从而带动晋江鞋产业整体转型,实现新跨越。
01 从单品创新到合作创新
在经济整体下滑的大趋势下,国内鞋服企业开始通过差异化营销、加强产品创新研发,以满足消费者对于功能性鞋服的需求,破解产能过剩的困境。除了在单品上进行创新外,部分鞋企开始谋求上下游产业链配套创新,从“单打独斗”进入资源整合创新时代。
“过去我们做科研,都是一个企业单打独斗,但是现在纯靠企业自己做科研是不够的,我们需要整合全球的资源,要做全价值链的开发。”安踏董事局主席丁世忠表示,安踏已经有了一套完整的全价值链开发系统,这套系统需要安踏的所有供应商配合开发。
“每一年,我们的创新产品在全价值链的布局当中都有KPI,即关键绩效指标的衡量标准。作为我的供应商,如果你没有创新开发,你未来就不是我的供应商。”丁世忠表示,目前安踏的创新产品销售占比达到了30%多,占总利润的60%。
去年以来,安踏也通过优化技术、减少工序砍掉了不少制造成本。比如普通的鞋面有20多道工序,安踏的呼吸网2.0鞋面工序被减少到五六道。
一些户外鞋服企业也开始主动求变,将合作触角伸向其他领域,通过跨界合作,实现优势资源互补,抢占市场先机。晋江卡尔美公司就通过与米其林轮胎合作拓展了新的增长空间。
“大家都知道米其林在轮胎领域是排名前三的企业,与他们配合,是想借助其专业来提升我们的产品和品牌知名度。”该公司相关负责人陈福海表示。卡尔美与米其林轮胎的合作,主要是室内足球鞋的鞋底部分。轮胎的特点在于轻便,要耐磨,而且能够快速刹住,而这也正是室内足球鞋所需要的。
信息化时代讲究的是资源高效整合。中国传统制鞋产业的未来,就是由纯制造转型成为产业链高效整合。对于鞋服企业来说,需要通过调整、优化相关企业关系使其协同行动,以提高整个产业链的运作效能。
02 供应链创新支撑成品创新
经济新常态对于制造业创新提出了更高要求,单靠终端产品生产企业的创新,已经无法支撑整个行业的优化升级。此时,上游供应商企业的创新就显得尤为重要。
在刚刚结束的“领军力量·锐意创新”2015鞋服产业链王牌供应商推选活动中,晋江本土的一批企业凭借超强的创新能力脱颖而出,成为创新的主角。
“这是我们研发的EVO鞋底,采用高分子材料制成,具有‘弹’、‘轻’、‘耐磨’等特点,不仅可以一次性射出,而且还能一次双色。”成昌鞋业有限公司董事、副总经理庄辉煌拿着一款双色双密度的鞋底说,这款鞋底已经被adidas、reebok等国内外一线品牌大量采用。持续多年专注于高分子材料的研发,成昌鞋材以其卓越的科技创新能力推动了运动鞋底行业的变革。目前公司已研发出一种可降解的鞋底新材料,其采用木屑、废弃的有机物等为原材料,不仅可以降低成本,还能“变废为宝”,为环保作贡献。
提高生活质量成为一种时尚的追求,具有高科技、高附加值的功能鞋品已经成为鞋行业新的增长点。增加产品的科技含量,也成为晋江众多鞋企摆脱产品同质化的重要手段。
在过去的两年,晋江鞋企已经不同程度地纷纷介入高科技鞋品的研究与生产,通过迎合市场需求开发适销对路的科技鞋品的方式扩大规模,提升企业整体实力和综合竞争力。
凤竹纺织研发出“长效抗菌银离子面料”等新型面料,把银纳米化,变成离子状态,然后添加到纤维中,这样生产出来的面料具有抗菌的效果。凤竹纺织相关负责人表示,新型面料的价格要比正常面料贵50%~80%,主要用在比较高端的品牌上。
在产能过剩、同质化竞争加剧的倒逼下,晋江鞋企纷纷依靠更新设备、研发创新在产品差异化中谋求突围,全市先后引进了意大利、德国、日本及我国台湾等国家和地区生产的自动制鞋流水线3000多台(套),EVA鞋底一次成型注射机500多台,部分企业还开始引进3D打印设备、高自动化鞋帮机、立体扫描仪、电脑数控切割纸板机进行生产提升。另外,目前晋江还有部分企业围绕减轻成本、提升产品精准度,正在与哈工大、中科院泉州装备所、沈阳自动化研究所合作实施鞋业生产线智能化改造。制鞋产业供应链的整体创新已成为“晋江鞋”成品创新的重要支撑。
03 “互联网+”倒逼流程创新
移动互联网时代,传统行业正掀起一轮产品功能、营销模式智能化热潮,以361°为代表的晋江制鞋行业已经开启了智能化升级之路。
361°智能童鞋首期四款智能童鞋产品已于上月底在361°官网、天猫及京东商城等网络销售平台正式推出。这鞋智能童鞋采用百度鹰眼技术,配合百度地图LBS平台开放服务,是具备精准定位检测功能的创意产品,可以随时随地监测孩子的动向,为时刻担忧孩子在外安全的父母带来了福音。事实上,GPS儿童智能定位鞋成为这两年市场上最抢手的“香饽饽”,不仅是361°智能童鞋,特步、匹克等领头品牌也在密集研发中。
泉州六合儿童创意产业有限公司总经理陈树青认为,目前智能定位童鞋市场还不是很大,很多人研发的传感器只是定位,建议科技企业尝试做更深的科研,建立可监测孩子体温、热度等生命特征的健康管理系统。
“以往,企业一直强调品牌的自我诉求和表达,在某种程度上忽略了用户的感受和真实的需求。从工业3.0时代到以移动互联网为标志的工业4.0时代,一个最重要的变化就是,整个商业价值体系是以用户为中心,企业需要充分了解和满足用户的需求。”361°品牌传播中心总经理赵峰认为,要了解用户需求,离不开大数据的分析。传统企业如果能与互联网公司分享互联网高速成长的数据红利,那对传统企业在用户洞察、市场推广及产品研发上将提供更有建设性的帮助。
事实上,国内不少鞋企正利用互联网贯穿制造整个流程,建立起个性化和数字化的生产模式,推动制造链条的分工和重组。与传统制造“自上而下”生产不同的是,互联网+制造端“自下而上”,以顾客为导向,以解决顾客问题为出发点。
近日,李宁公司宣布与小米投资的硬件生态链企业华米科技进行战略合作,首批合作推出的两款跑鞋预计在今年三季度开售,此次合作的关键词是“超高性价比”与“亲民”。据悉,在已经披露的智能芯片的功能中,除了标配的数据采集分析与运动记录等,李宁也将针对中国跑者的跑姿提供专业而量体裁衣的指导。
“互联网时代,我们将逐步进入云中生活,每个人是一朵云,每一个企业也是一朵云,商业模式也将更多地在云中呈现。”中国皮革和制鞋工业研究院晋江有限公司研发中心主任尹岳涛认为,云还只是表面的和外在的,对于鞋企来说,更要注重服务化和供应链,要有能力根据反馈的数据和信息,对产品不断进行改进、设计、研发,并借助信息化进行快速定制和生产。(记者_吴道淼 董严军 文图)
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