陈荣法在工商企业界千人大会上的讲话

　　陈荣法

　　(2014年2月28日)

　　企业界朋友们，新闻界朋友们、同志们：

　　大家好！

　　去年的这个时候，面对宏观形势和自身调整的双重压力，爱拼敢赢的晋江人，在忧患中奋进，在危机中突围，奏响了打造“智造名城”的号角，掀起了“创新转型”的热潮。一年过去了，在上级党委政府的关心指导下，在各级媒体的鼎力支持下，我们经历了危机洗礼，凤凰涅槃，浴火重生，不仅稳住了发展，而且锤炼了内功，实现了超越。可以说，我们的企业家，以特有的韧劲和胆识、以精彩的人生和事业，创造了晋江新的辉煌！在此，我谨代表市委、市政府，向受表彰的先进企业、纳税大户表示热烈祝贺！向企业界朋友们致以由衷的敬意！向各级新闻媒体表示衷心的感谢！

　　晋江的发展，历来得到泉州市委、市政府的大力支持，少萍书记去年亲临晋江企业家大会指导，与我们忧思未来，谋划转型，让我们进一步增强了思危思变思进的认识，激发了创业创新创先的激情。这次会议，少萍书记、新聪市长都非常关心，多次过问，少萍书记原本要再次莅会指导，但因临时有重要事情未能到会，特地发来贺信，对大会表示祝贺，对大家表示祝福！

　　刚才，3位企业家代表，结合各自实际，作了很精彩、很精辟的发言和倡议，希望广大企业家充分借鉴，锐意改革、不断创新，以企业的持续发展推动晋江的创新转型。下面，我就大会主题，讲三句话：

　　第一句话：改革创新，是时代最强音，是企业发展的核心

　　改革创新是当前最大的发展红利。晋江作为全国县域经济的排头兵、民营经济的领头雁，无论从地位作用看，还是从内在需求看，都必须抢抓机遇、走在前列。

　　1.改革创新是“晋江经验”之源。习近平总书记当年在福建工作时说，“晋江经验”是探索农村改革与发展道路的经验，是改革先行的经验。综观晋江的发展历程，从早期的“三闲起步”、“三来一补过渡”，到后来的“集群上路”、“品牌上市迈大步”，再到这几年创新驱动的逐渐深入，虽然每个阶段的外在形势不断变化，发展方式也在转变，但其核心内涵却是一脉相承；虽然在发展过程中也曾遇到困难、陷入困境，但都一次次突围成功，实现超越。这一切，都是晋江人解放思想、爱拼敢赢的结果，都是晋江人改革创新、永不止步的结果。可以说，改革创新是“晋江经验”的源泉，“晋江经验”由改革创新催生、发展，“晋江经验”也必将在新一轮的改革创新中焕发新的生机和活力。

　　2.改革创新是当前突破突围的唯一选择。当前我市正处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期、改革创新攻坚期“三期叠加”，“三高三低”的落差问题明显，我们要有足够的忧患：一是高水平企业与低整体创新能力的落差。我们拥有一批行业领军企业、“单打冠军”，有7个品牌入选“中国500个最具价值品牌”，有5个品牌入选“亚洲品牌500强”，有安踏等6家国家级企业技术中心，但另一方面我们整体产业创新意识不强，重模仿、轻设计，重销售、轻研发仍然普遍存在，制造业数字化、信息化、智能化相对薄弱，去年我市发明专利授权量117件，取得历史性突破，但仅为昆山的1/6、江阴的1/3，产业整体竞争力还不强，龙头带动还不够充分。二是高知名度企业家与低人才密度的落差。2013福布斯中国富豪榜中，晋江籍企业家就有9名，但是同样是福布斯的另外一项排名，中国最佳县级城市排行榜中，我们的人才指数却排在24位。人才密度偏低、高层次人才偏少仍然是我市创新驱动的一大软肋。

　　三是高速度外部扩张与低增速本地投入的落差。近年来，晋江企业纷纷加速全国全球战略布局，跨行业重组、跨领域经营、跨区域扩张，但受用地用林、环保指标等约束，本地投资增速却明显偏慢。所以，当前我们面临的形势仍然严峻，我们已经没有退路。正如习总书记指出，改革是唯一和最好的出路。只有依靠改革，通过创新，才能突破瓶颈，推动长远发展；才能破解企业发展难题，推动企业做大做强。

　　3.改革创新正当其时、机遇大好。当前，以数字化和信息化为核心的新科技革命和产业变革正孕育兴起，变革突破的能量正不断积蓄。可以说，即将到来的新一轮工业革命与我们加快转变经济发展方式形成历史性交汇，为我们加快创新转型提供了重大机遇，这是天时。泉州的金改、民综改革、文都建设和晋江的新型城镇化、服务业综改、金改、人才强市试点加快推进，晋江具有先人一步、改革提速的土壤和环境，这是地利。晋江企业家能观“天象”、会看“风水”、敢走“夜路”、勇闯“激流”，在长期的团结拼闯中积淀了雄厚的资金、丰富的经验和协作的网络，还有我们良好的政企互动、一致的改革共识，这是人和。天时地利人和具备，当前晋江的改革机遇大好、创新氛围正浓，我们一定能在改革创新中持续走前列、当标兵。

　　第二句话：改革创新，关键是龙头带动、集群共进

　　产业的持续发展，除了大企业的牵引带动，还需要大批中小企业分工协作、配套生产，形成大树与小树共生共荣的生动格局。我们要抢抓泉州民营经济综合改革契机，突出龙头带动，努力构建“骨干企业顶天立地，成长型企业铺天盖地”的产业生态。总之，希望民营企业在晋江新一轮改革中大显身手，建功立业。

　　1.在打造民办特区中当好生力军。民营经济是晋江县域经济最鲜明的特色。市场反应灵敏、运行机制灵活、创新意识强烈是民营企业最突出的优势。因此，在这次以市场化改革为核心的经济体制改革中，晋江迎来前所未有的机遇，广大民营企业必将更有作为。一方面，市场准入制度改革带来更宽的投资空间。随着商事登记改革、市场准入制度改革的推进，特别是在制定负面清单的基础上，各类市场主体可依法平等进入清单之外的领域，民营企业投资的领域更宽、机会更多、环境更好，市场竞争将更加公平。希望大家提高市场敏锐性，把握机遇，积极行动，努力在各类市场准入中抢得一杯羹。这方面，在晋江的机会就有很多，比如结合省级服务业综改试点，我们重点探索医疗、金融、教育、电子商务、文化、公共场所、中介服务、养老机构、道路运输及机动车维修等9大类准入，另外还包括鼓励参与公租房建设等，希望有条件的企业勇拓新领域、再创新业绩。另一方面，混合所有制改革带来优上加优的叠加效应。发展混合所有制经济是新一轮改革的一大亮点。混合所有制的优势在于可以实现国企和民企的“互靠双借”，国企向市场靠一步、民企向规范靠一步，国企向民企借观念、借机制、借应变能力，民企向国企借资源、借管理、借市场准入，有利于资源整合、有利于优势互补。在这方面，我们的海峡石化产品交易中心就是一个成功的尝试，汇集央企、地方国企和私企的参与，像这种混合所有制的项目，综合多方优势，前景十分看好。希望广大企业特别是龙头企业发挥自身优势，积极参与混合所有制改革，努力在合作中做大做强、实现共赢。

　　2.在建设智造名城中当好先行军。国际金融危机以来，世界发达国家纷纷实施“再工业化”战略，力图以信息网络技术、数字化制造技术应用为重点重振制造业，抢占产业竞争制高点。当前，我们既受到发达国家蓄势占优和新兴经济体追赶比拼的两头挤压，又面临科技革命和产业变革的重大机遇，必须坚持创新驱动，促进工业化和信息化“两化融合”，推动企业的生产经营管理向“五化”转变，实现“规模、结构、效益、潜力”的整体提升：一是设计数字化。就是把三维数字化设计技术运用到工业的整个流程，包括工业设计、工程设计、模具设计、数控编程、艺术展示等等，并且通过网络，最大化地对产品创意进行用户沟通和仿真设计，这带来的，将是产品研制、商务模式的大变革。二是生产自动化。就是整个生产流程，都由机械设备和自动化装置完成，包括加工、存储、输送、检验、装配和生产管理信息处理的自动化等等。在这方面，我们引进了哈工大机器人研究所，成立晋江研发中心，去年为企业提供了近60套自动化改造方案，企业效率提高了，成本节省了，品质提升了，效果很好。三是装备智能化。就是通过引进智能化、网络化为特征的控制系统和装备，提高精准制造、高端制造、敏捷制造的能力。这方面，顺德有一家服装企业，以机器人作为“智能裁缝”，接受网上客户DIY设计，一套服装3天即可出货；而我们晋江的鞋材、陶瓷企业，也陆续采用3D技术，其中信泰公司以3D技术做整体鞋面，节省人工将近4/5。四是管理网络化。就是通过构建统一集成的管理信息平台，推进产品开发、生产制造、经营管理各个环节的信息共享和业务协同，来促进企业组织扁平化、决策科学化和运营一体化。这是我们在推广精细化管理的一项内容。五是销售电子化。电子商务的最大优势，就在于快速、高效和低成本营销。我们企业在推动传统电商做大的同时，更要把握电商的发展趋势，探索开发个性化网络服务、收购网络公司等举措，实现线上、线下和移动终端三者的有机统一。通过这“五化”，推动传统的大规模标准化生产向大规模个性化生产转变，制造业将产生根本的变革，晋江制造大市也将向智慧创造名城转变。我们的一些企业也非常敏锐、敢于尝试，有的已经走在前头，去年全省有3家首批国家级两化深度融合示范企业，恒安和七匹狼就是其中的2家，刚才，恒安许总也和大家分享了宝贵经验。希望大家借鉴学习、深入研究、积极推进，我们也将在信息化平台构建、服务商引进、人才培训等方面提供更全面、更优质的服务。

　　3.在构建品牌之都中当好主力军。企业品牌与区域品牌相辅相成、相映成辉，希望大家在持续的品牌运作中不断赋予晋江品牌之都新的内涵。首先，关键的是让晋江品牌更具价值。正如业界所说，做品牌就是做文化，就是要打造独具一格的品牌文化DNA，提升品牌内涵和价值。我们品牌与国外品牌最大的差距，不是产品质量，不是外观设计，而在于文化积淀、文化认同。特别是在当前西方文化盛行、占据主导地位的商业市场下，如何整合我们的独特文化元素，提升品牌文化内涵，打破西方文化垄断，获取国内外消费者的内心认同，是我们品牌国际化必须迈过的一道门槛。希望大家以泉州东亚文化之都和21世纪“海上丝绸之路”建设为契机，挖掘晋江元素，嫁接国际资源，努力走出一条具有晋江特色的品牌国际化道路。其次，迫切的是让产业协作更趋紧密。现在，我们的产业普遍结束了高速增长的黄金发展期，进入了一个相对稳定的调整期。在这期间，企业之间的竞争，也逐渐演变成为整个品牌所承带的全产业链与另一个全产业链的竞争。如果不能建立分工更为合理、协作更加紧密的产业链条，将在这一轮产业整合中失去优势。在这方面，晋江历来有抱团合作的优良传统，不少企业在紧密合作中获得长足的发展。比如，著龙公司联合70多家鞋服产业链制造商、渠道商，组建了企业营销联盟，抱团打造供应链资源共享平台，从去年12月试运营以来，已有一批联盟成员从联盟渠道获得超过1亿元的产品订单。希望大家高度重视行业协作，通过兼并重组、战略合作、品牌联盟和建设品牌工业园等形式，加快形成以大企业为龙头、中小企业分工协作、上下游企业一体化发展的产业集群，以强大的协同效应，增强企业竞争力、行业集中度，打造晋江产业的“航母群”。再次，突出的是让总部经济更加繁荣。发展总部经济，我们具有独特的优势：一是产业优势，我们有最齐全的产业配套和最有竞争力的产业集群；二是政策优势，我们有最优惠的扶持政策；三是城市优势，随着城市更新的持续推进，晋江城市功能不断完善、面貌日新月异，生活环境、营商环境都在不断提升；四是人文优势，晋江人海纳百川，兼容并蓄，特别是晋江的企业家，最有责任感，最有桑梓情怀。恒安许总就带头倡议、身体力行，把总部留在家乡，还带动在外乡亲回归。所以，希望大家既要扬帆出海、敢于弄潮，走出去做大做强企业，也要叶落归根、回归如潮，把企业根脉留住，把企业总部和营销中心留住，把企业的核心价值留住。

　　4.在构筑晋江板块中当好集团军。近年来，我们把扶持企业上市作为企业构建现代企业制度、拓宽融资渠道的重中之重，取得了辉煌的成绩，有力地推进了企业的发展。在当前我们打造“金融改革创新先导示范区”的背景下，民营企业又迎来了新的机遇。企业上市方面，IPO重启后，贵人鸟成为福建首支上市新股，开启了我市新一轮企业上市的序幕。同时，新股发行体制向注册制迈进的实质性突破，也为企业提供了难得的机遇。我们将抢抓这一契机，加快“洋帽子”企业性质甄别，抓紧做好改制上市各项工作，力争掀起我市新一轮企业上市热潮。此外，通过增发、配股、发债、并购重组等实现再融资功能，对上市企业发展具有很大的推动作用，目前正越来越受重视，希望我们的上市企业能在这方面取得新的突破。“新三板”方面，现在有众多利好，比如挂牌企业不限股东所有制性质；比如挂牌后可向A股转板；比如可增发、发行私募债、优先股等等，“新三板”扩容后，目前企业挂牌已经步入常态化，这对大家来说，也是一种很好的渠道。场外市场方面，我们有天交所泉州区域营运中心和海交所两大交易平台，特别适合成长型中小企业，现在我们已经有13家企业在这两个平台进行交易，效果很好，其中好彩头和好来屋挂牌一年半以来，业务持续大幅增长，目前正筹划香港主板和创业板上市。产融结合方面，我们正抢抓金改契机，着力引进和培育消费金融、金融租赁、村镇银行、民间资本管理、票据中介、金融服务等金融、准金融机构，这为民营资本进入金融领域提供了难得的机遇，希望大家积极响应，为推进晋江金改、促进产融结合注入新的活力。

　　第三句话：改革创新，企业要努力，政府要给力

　　一个地方的产业生态，既要有好苗子，也要有好土壤。政府有为、市场有效，企业才有力，才能在好土壤、好环境中茁壮成长为“参天大树”。

　　1.龙头企业要勇于担当。龙头昂起产业兴。龙头企业是产业链条中的火车头，经济实力的强弱和牵动能力的大小，决定着产业化经营的规模和成效。希望全市龙头企业积极响应省委产业龙头促进计划，勇于担当，敢于引领，发挥敢闯敢试精神，用足用好政策，扛起晋江创新转型的大旗，以高新技术和优势品牌为纽带，加强与同行业和上下游之间的联合与合作，形成风险共担、利益均沾的联结机制，不断增强整体竞争力。

　　2.中小企业要主动协作。晋江人个个猛、输人不输阵，每个企业家都有做大做强、引领风潮的志向。这固然很好，但就目前我市1.9万的民营企业和14.1万的市场主体来看，都要当龙头是不可能的。所以要进一步转变理念、开阔胸襟，既要争当“龙头”，也要乐当“凤尾”。经商办企业，本来就是“哪里有钱赚，哪里就有我”，无论产业链的哪个环节都可以做成品牌、做大事业。希望广大中小企业科学定位，主动协作，积极配套，走差异化发展之路，走协同合作之路，与龙头企业相互合作、携手共赢，在壮大产业集群中自我提升、蓄力发展，今天的中小企业完全可能成长为明天的骨干企业、领军企业。

　　3.党委政府要完善环境。良好的“政企互动”是晋江民营经济活力迸发的重要法宝，也是晋江党委政府践行群众路线的优良传统。随着改革的深化，党委政府的作为逐步从“抓手”到“推手”，再从“推手”到“帮手”、到“放手”转变。现在我们的“放”，就是要最大限度放开市场、放宽政策、放活人才、放飞企业，由直接干预向完善服务转变。一是政策服务。这次我们梳理出台系列经济扶持政策，重点是对接泉州的民综改革，突出龙头带动，还有对之前政策的充实完善，希望广大企业积极对接、用好用足。这里要再强调政策兑现的问题，制定政策的各个牵头部门，要完善梳理政策兑现的细则，该简化的简化、该合并的合并，该一次性告知的一次性告知，马上就办、办就办好，决不允许出现“兑现难、兑现成本高”的现象。二是平台服务。充分利用洪山文创园、三创园、生产力促进中心等创新孵化平台，构建科技孵化的服务体系。同时，继续深化与中国纺织科学研究院、国家纺织服装产品质量监督检验中心、中国皮革研究院、中国食品发酵工业研究院、中科院海西研究院装备研究所和哈工大机器人研究所的合作，加快各类公共服务平台建设。三是人才服务。一方面，要加快人才市场综合体建设，大力发展创投基金，以一流的政策、载体和服务吸引人才；另一方面，要充分发挥纽约、西安等海内外人才工作联络站和晋江博士协会的作用，着力引进一批创业人才和创业团队。同时，要培养造就更多的优秀企业家，泉州刚刚推出“千名企业家和百名经济管理者素质提升培训三年计划”，希望相关部门主动对接，广大企业积极参与。四是市场开拓服务。建立国内外合作平台，依托各地商会、海外社团，组织企业“走出去”，特别是抱团赴境外参会办展，入驻大型专业市场，建立国外分支机构、营销展示中心，打造拓展国际市场“桥头堡”。五是项目服务。进一步完善项目从招商到落地、到投产的一条龙服务机制，打造一流的投资环境，让项目业主满意、让企业家放心。

　　企业界朋友们，同志们，改革正攻坚、创新赢未来！让我们携起手来，进一步发扬“晋江精神”，在改革中突破、在创新中突围，在打造晋江升级版中发展“晋江经验”，为实现伟大中国梦贡献“晋江力量”！