创新转型，泉州民企打造升级版

我们要继续大胆探索、扎实工作，坚定不移推进体制创新、科技创新，落实创新驱动发展战略，推动经济发展方式转变，推进经济结构战略性调整，为推动科学发展增添新动力。  

——摘自2012年12月习近平在广东主持召开经济工作座谈会时的讲话

“去年以来，不少民企受困于低迷的市场，受困于产能过剩，生活用纸行业同样存在这个问题。但我们今年上半年营业收入和利润，仍保持两位数的增长，上半年集团营收首次突破百亿元，行业领先地位继续巩固。这主要是靠全方位的持续创新。”16日，记者来到位于晋江安海的恒安集团总部，和员工共学习总书记系列重要讲话，恒安首席执行官许连捷一开口就谈到创新。

恒安创办28年来，从产值不足50万元发展为泉州首家百亿民企集团，从家庭生活用纸的门外汉到勇于和国际同行竞争的行业巨头，成为泉州民营经济的标杆，凭借的就是创新驱动。

2002年，时任福建省长习近平来到晋江调研民营经济发展，总结出民营特色、爱拼善赢、永续创新、不断提升的“晋江经验”。从此，“晋江经验”成为全省民营经济健康发展的巨大动力。

“我们按照永续创新的要求，牢固树立变革创新意识，围绕效率提升，持续推进管理创新、技术创新和经营模式创新，牢牢占据技术高地，始终领先全国同行。”许连捷说。

记者来到纸尿裤车间，看到数千平方米的生产场所十分整洁，地上没有一片废纸，除了打包的女工，见不到其他人员。

“经过多次管理创新，我们已实现生产流程的高度自动化。如采用‘二八’工作法则，用20%的时间完成80%的工作量；2008年，引入国际知名咨询公司，推行二次管理创新，导入卓越绩效管理体系；去年，在生产现场和计划、物流方面推进精益管理。”恒安总裁助理陈涛对说，依靠管理创新，恒安在晋江的30条纸尿裤生产线，每年就节约成本4亿多元。

“在新一轮发展中，我们要以总书记重要讲话为指导，靠创新转型，靠创新实现二次创业，打造全球家用生活用纸的顶级品牌。”许连捷说。

恒安的创新转型，是泉州民企弘扬“晋江经验”，持续转变提升的一个缩影。以民营经济为主导的泉州，居安思危，推进创新转型的步伐从未停息。

作为民企转型提升的一个重要战略是培育科技小巨人企业。7月底，泉州市里出台《关于在全市重点培育科技小巨人企业的若干意见》，今年至2015年要认定科技小巨人企业500家以上。经过近半年的忧患意识大讨论，泉州市委通过了《关于加快创新转型推动长远发展的决定》，打造泉州经济升级版。

创新转型战略，剑指“万亿集群计划”。核心是拓展高端制造领域，填平补齐产业链，力争至2015年，纺织服装、鞋业、石化产业集群产值超2000亿元，机械装备、建筑建材、食品饮料产业集群产值超1000亿元，工艺制品、纸业印刷、光电信息产业集群产值超500亿元。

记者体会：创新驱动，永续创新，这是习近平总结“晋江经验”时强调的关键词。沿着这一思路，以恒安为代表的泉州民企，加快技术和管理创新，迈上技术高端、管理先进、品牌自主创新的广阔发展之路。

在二次创业的新征程中，泉州民企转型升级能否成功，关键在于能在多大程度上创新。尤其是逾十万家中小微民企，创新驱动能力还不够强，更需要各级政府、科研机构、金融机构，先扶上马，再送一程。(刘益清)