“智力”升级 变革启幕

　　2013年3月15日，晋江。当日，由国辉(中国)有限公司与中国工程院院士、全国政协常委石碧合作的院士专家工作站正式揭牌成立。这是晋江体育用品行业内首个“院士专家工作站”。

　　 半个月后，晋江市委书记陈荣法带领着晋江企业总裁“创新发展”研修班前赴长三角及北京大学考察学习。在研修班的成员当中，我们赫然发现包括安踏体育董事局主席丁世忠等在内的多个体育用品业界巨头身影。

　　 在行业转型升级的重要时刻，本土体育用品开始积极寻求各种应对之策。无论是携手科研机构“国家队”，或者是与业界同行一同求学研修，在从“制”鞋向“智”鞋转型升级的道路上，本土体育用品企业首先从“大脑”入手。

　　自我充电北大开了个“晋江班”

　　 过去的一年，对于体育用品行业来说可谓艰难。以安踏为例，在过去的一年，安踏营业额下降了14.4%至76.2亿元，门店总数由8665家降至8075家，毛利率亦有4.3%的下跌至38%。而曾经的行业老大李宁更是首次出现亏损现象。体育用品路在何方？这个问题萦绕在行业巨头们脑中一直挥之不去。

　　 2013年3月28日，晋江企业总裁“创新发展”研修班启程前往长三角及北京大学考察取经。在研修班学员当中，安踏丁世忠等体育用品行业巨头赫然在列。

　　 “创业初期，手中资金不多的时候，很有激情，目标也很明确；如今，手握几十亿元资金，反倒显得有些迷茫。”在长江商学院上海校区的“创新发展”论坛上，丁世忠一语道出当今的困惑。

　　 在丁世忠看来，福建的民营企业规模不算小，但这几年走得保守了，应该用新的视野看待未来的发展。“过去大约70%的企业靠市场机会发展起来的，而现在同质化竞争太激烈，你能做的别人没有做不了的。”丁世忠说，从各种生产要素比较，在市场竞争中的无可替代性才是真正的竞争力，在下一轮的发展中，政府、企业都要大胆创新，另辟蹊径。

　　 这是丁世忠对于企业与行业发展所做的思考。

　　 “晋江的企业不要‘站在晋江看晋江’。”丁世忠在研修班成员思维碰撞时提出这样的观点。

　　 不想“站在晋江看晋江”而是“跳出晋江看晋江”，首先需要老板思维能够跳出。对于面临着转型抉择的体育用品行业来说，更是如此。过去的十年时间，晋江体育用品行业从小到大，走出了像安踏、特步、三六一这样一批行业龙头，也走出了像丁世忠、丁水波、丁伍号这样为世人所熟知的行业巨头。而在下一个十年，晋江体育用品要想继续保持这种势头，领导者思维、观念的升级不可或缺。在思维观念的升级进程中，“自我充电”成为丁世忠们的共同选择。

　　借力外脑 院士博士齐加盟

　　 如果说企业决策者的“自我充电”是一种由内而外的升级，那么携手科研机构“国家队”则是晋江体育用品行业积极寻求“外脑”支持的有力佐证。国辉与中国工程院院士、全国政协常委石碧合作设立的院士专家工作站在业界便被传为一时佳话。

　　 在双方未来的合作当中，院士工作站将帮助企业做好当前急需的重大项目研发工作，重点优先发展的领域包括国际首家新型材料在制鞋领域的研究与应用、国内首家有限元分析技术在制鞋领域的研究与应用等。

　　 不仅是单个技术的合作。国辉公司总裁丁国斯告诉记者，在未来，“院士专家工作站”将充分发挥院士专家的引领作用，搭建双向互动的协作平台，特别是在新技术、新产品、新工艺、新材料方面进行合作研发，构筑互惠共赢的长效机制，不仅为公司的发展注入科技基因和创新活力，同时也成为国辉未来发展战略中最有力的一环。

　　 不仅对国辉单个企业有帮助。在业界看来，虽然是国辉设立了行业内首个院士专家工作站，但是这种科技创新的合作方式却能够为同行企业产业升级、运营操作提供相互学习、互利互补的平台。丁国斯透露，接下来国辉会加强与中国科学院、国家体育总局体育科学研究所、东南亚鞋类科研中心之间联系互动，通过这个平台把前沿资源和流行信息带到晋江。

　　 对于此次院士专家工作站的设立，晋江市给予了很高的评价。晋江市委书记陈荣法在活动当天表示，当前，晋江正处在产业转型升级的重要时期，打造“智造”晋江、创新型晋江，特别需要引进一大批高端人才、创新型人才与企业合作，破解产业发展中遇到的瓶颈。此次院士专家工作站的成立意义重大，将有力推动产学研合作。晋江市委、市政府将竭尽全力为院士专家工作站的运行提供高效、便捷、宽松的环境。

　　 纵观晋江体育用品产业发展历程，在与科研机构“国家队”强强联合上，国辉并非首个，早在2007年，喜得龙便携手国家体育总局体育科学研究所在喜得龙公司设立运动装备研发基地。我们也有理由相信，采用这种合作模式的，后来者还会有许多。

　　政府助力 出台政策留住人才

　　 《天下无贼》这部电影当中，“21世纪什么最贵？人才”这样一句话广为流传。体育用品行业的转型升级，归根结底还是要靠着人来执行。没有众多人才支撑，老板个人理念再先进，与再多的科研机构“国家队”形成战略合作，转型升级都只会是一句空话。这个道理，企业晓得，政府同样晓得。

　　 环境是气候，创新资源、人才是“候鸟”。哪里“气候”好，“平台”优，“候鸟”就往哪里飞。近年来，为了吸引更多优秀人才扎根晋江，晋江出台了一整套的人才政策。

　　 2012年9月7日，2012年度晋江市优秀人才保障住房摇号活动举行，晋江市政府从中心城区和繁华地段拿出379套住房供优秀人才申购。这是晋江落实新一轮人才优惠政策中的一项具体举措。晋江市委常委、组织部长林仁达在活动致辞中表示，晋江经济之所以能够稳居全国百强前列、福建县域之首，关键在于晋江市委、市政府始终把“人才强市”作为经济社会发展的主战略，始终把人才作为发展的第一战略资源，不断创新人才政策体系，持续营造区域核心竞争力，为县域经济发展提供强有力的支撑保障。

　　 不唯文凭重实绩，人人皆可成才。在全国县级市首份《优秀人才认定标准》中，晋江破除“文凭+职称”的传统思维，重实绩、重能力，多元化评价人才。既涵盖相当层次上获得荣誉、奖项、资助，担任专业职务，入选人才计划，拥有自主知识产权和取得高学位、高职称的各类人才，也把企业“蓝领阶层”中的精英纳入优秀人才范畴，建立高端型与实用型并蓄的六大类优秀人才认定体系。比如，对取得国家一、二级职业资格的技术人员，分别认定为第四、五类人才；对晋江年纳税额100万元以上企业的高级管理人员和优秀技术骨干，认定为第六类人才。

　　 在体育用品从制造向“智”造升级的进程当中，企业是主体，人才是根基。为了夯实根基，晋江市政府不遗余力。