10月28日，以“世界晋江 万象启新”为主题的晋江中心商业综合体奠基仪式在晋江梅岭中片区举行。随着约12万平方米的万象系商业破土动工，晋江迎来首座万象系商业，项目正式驶入建设“快车道”。

放在商业地产行业的坐标系上审视，这一项目的落地，也是观察县域商业新一轮竞争格局的一个鲜活样本……

万象落子 12万平方米擎起新中心

此次奠基的商业综合体，正是晋江中心的核心组成部分。据公开信息，片区历经多年征拆攻坚与系统规划，以片区统筹、连片整体开发的方式推进，对四宗住宅、商业地块实施整体规划建设，总建筑面积超35万平方米。项目以世纪大道为发展主轴，依托万象商业与晋阳湖生态“双核”驱动，串联高端住区、商业集群、文化休闲、工业遗产活化四大功能板块，夯实城市功能底盘，助力梅岭中片区蝶变升级，全面提升晋江主城核心配套能级。

其中，约12万平方米的万象商业采用“街区＋MALL”形态，并活化晋江糖厂等本土老厂房肌理，规划打造开放灵动的工业花园公共空间，让老厂房的城市记忆与现代商业、开放街区、公共空间交织共生。世纪大道是晋江人公认的城市中轴，沿线串起市政府、文化中心、五店市等核心资源，万象商业的落定，让这条中轴拥有了领衔的“封面中心”，也让晋江人迎来一座在家门口接轨世界的国际人文聚场。

从更大的空间格局看，梅岭中片区缺少具有引领性的高端大型综合项目。随着商业综合体开工，片区的功能配套、城市界面与生活品质将同步提升，晋江主城核心区也将补齐关键一环。而“街区＋MALL”的形态选择，让潮流消费、社交休憩与回望城市过往在同一空间内交织，也为晋江探索文商旅融合发展提供了新的样本。

消费底气足 县域成为头部商管“第二战场”

从行业维度看，晋江这一项目的落地，正踩在县域商业地产加速升级的节点上。

当一二线城市购物中心市场渐趋饱和，广袤的县域市场正成为头部商管竞争的“第二战场”。据行业研究机构统计，以2023年购物中心市场进入存量阶段为分界，新商场的拓展路径已从“广撒网”转向“精准卡位”，选址愈发聚焦经济活跃、商业承载力强的“有效下沉市场”。

晋江正是这类市场的典型代表：2025年晋江GDP达3861.8亿元，稳居全国百强县前三；社会消费品零售规模于2024年登顶全国县域第一，叠加安踏、特步等品牌总部所在地集聚的民营企业家群体，消费底气十足。今年国庆，晋江万达广场凭17家城市首店取得日均客流超9万人次，消费活力可见一斑。

政策面同样释放暖意。2026年8月，商务部等9部门联合印发《关于进一步激发下沉市场活力 活跃县域消费的意见》，提出18条举措，明确支持县域消费渠道升级、引导连锁企业加速下沉，并提出“合理布局一批大型商业综合体，引进国内外品牌开设区域首店”。

从头部商管的布局节奏看，这一步也顺理成章。据企业2026年中期业绩披露，截至2026年6月底，华润置地自持在营购物中心达98座，其中87个零售额排名当地市场前三，52个排名第一；公司管理层在业绩会上表示，将聚焦核心城市的优质标的，同时“择优进入一些人口基数大、产业集中度好的三线城市”。加上此前在江苏昆山、浙江桐乡等县域的实践，万象系商业“有选择地下沉”的打法日渐清晰。

从“投地段”到“投运营” 商业成住宅“强引擎”

这一“片区统筹”模式，恰与当下城市更新和商业地产的行业走向同频。

近年来，“片区统筹”被明确为落实系统性城市更新理念的核心实施路径，其要义在于跳出“地块论地块”的局限，通过“肥瘦搭配”实现片区整体平衡与价值再生。对开发主体而言，这意味着从单一项目开发转向区域整体运营，对综合能力提出了更高要求——而这正是具备片区整体开发运营能力主体的优势所在。

项目形态本身也带着行业风向的印记。万象商业采用的“街区＋MALL”形态，被业内视为对购物中心存量深耕阶段的直接回应。有行业研究指出，2026年购物中心行业正全面进入存量深耕阶段，“去零售化”、非标化与“商业＋”融合成为主线，开放式街区、公园嵌入式商业、主理人店集群更受青睐——晋江项目的选择，正是这一趋势在县域市场的落地。放到区域坐标看，位于东海中央商务区的泉州首座万象汇已于今年6月主体结构封顶，预计2027年年底开业；晋江项目建成后，将与厦门万象城、泉州万象汇共同构成闽南的三级商业梯队。

在房地产行业深度调整的背景下，“商业＋住宅”联动正成为主城改善盘的标配打法，万象商业被视为住宅价值的确定性背书。奠基当天，晋江楼市给出直接回应：晋江悦府二期加推两栋楼，再次售罄。据公开报道，该项目今年5月15日首开，4栋共138套当日售罄；今年1—9月稳居大泉州单盘销售金额、成交面积“双冠”，累计成交近11亿元。

数据印证着市场的整体向上。据晋江市房屋交易中心数据，2025年晋江二手房成交11169套、163.44万平方米，稳居泉州各县（市、区）首位，成交面积超过同期新建商品房销售面积；2026年1—8月二手房累计成交7555套、113.07万平方米，市场供需关系持续优化。新房端向改善集中的趋势明显，“新房改善、二手房刚需”的格局已经成形。政策端持续释放红利：首套住房商贷最低首付比例已降至15%，公积金夫妻双方最高可贷120万元，为改善型需求提供了有力支撑。

产品力回归核心 中心价值加速释放

从购房者一端看，商业体的带动效应，正在转化为实实在在的置业选择。

在晋江从事纺织业的企业主李先生一直想在中心城区购置高品质改善型住宅。“听说这里要建四代宅和别墅，我非常关注。”李先生表示，这里旁边有万达、五店市，还有晋阳湖和八仙山。年轻购房者王女士更看重项目的商业和文化配套，“以后住在这里，周末不用跑泉州，在家门口就能享受高品质的消费和文化体验”。选购四代住宅的企业经营者张女士，看中的则是“空中庭院”——既可种植绿植、打造私家花园，也能作为休闲会客、亲子玩乐的空间，一处居所承载起更丰富的生活想象。

在业内人士看来，这座商业体的行业意义，远不止于“多一个商场”。业内人士认为，该项目的落地，将通过高品质的商业和住宅产品大幅提升片区整体价值。“这不仅是一个项目的开发，更是晋江城市更新和产业升级的重要契机。项目的文商旅融合模式和住宅开发理念，将推动市场从‘量的增长’向质的提升转变。”

另一业内人士分析，万象系的入驻将带来全国性乃至国际性的商业资源，助力晋江商业能级实现跃升；住宅方面，四代宅等产品的落地将填补中心市区高端市场空白，满足本地高净值人群的改善需求，增强城市对优质客群的吸引力。“如今购房者更注重居住体验与长期价值，产品力已经成为楼盘立足市场的核心竞争力。”业内人士黄鸿瑜补充道。

一个值得关注的行业信号是，核心片区的价值正被市场重新定价。今年4月，梅岭中片区一宗约4454平方米的商务金融用地出让，引来9家企业竞价，溢价率超过190%，中心片区的市场热度由此可见一斑。从供给结构看，晋江改善产品去化明显快于刚需产品，市场正沿“新房改善、二手房刚需”的方向健康演进。随着商业综合体加快建设，片区价值将迎来集中兑现期。