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学习强国号

7万亿目标下的体育用品机遇

2026-07-28 09:21 来源:晋江经济报

7月22日,经国务院批复同意,国家体育总局印发《体育强国建设“十五五”规划》(以下简称《规划》)。这是首个以“体育强国”为主题的国家级专项规划。《规划》明确,到2030年,体育产业总规模突破7万亿元——而2024年这一数字为3.84万亿元。

近乎翻倍的产业目标背后,赛事经济、户外运动、国货潮品这些不同的赛道正释放清晰的商业信号。体育用品企业能否抓住这轮政策红利,关键取决于在这些赛道上的布局深度与执行效率。是深耕赛事装备的供应链优势,还是布局户外运动的全品类矩阵,抑或押注国货潮品的科技品牌化路径——找准赛道、卡准节点、夯实技术,体育用品企业方能在这场7万亿的产业盛宴中分得一杯羹。

赛事经济 从“节点爆发”到“全年常态”

《规划》明确提出“完善竞赛表演业产业链条,建立以自主赛事IP为核心的赛事经济生态圈”。配套举措包括持续举办“跟着赛事去旅行”系列活动,支持“村超”“村BA”“村排”等群众赛事。赛事经济已被重新定位为拉动地方消费的关键基础设施。

赛事经济的杠杆效应已有充分的数据验证。2026年美加墨世界杯期间,阿迪达斯公开披露球衣销量是上届卡塔尔世界杯的4倍,世界杯相关产品销售额预计超过17亿美元(约合115亿元人民币)。中国市场同样火热——抖音电商报告显示,观赛季期间足球相关商品成交额同比增长113%,足球成交额同比增长290%,守门员手套增长182%。品牌端反应迅速:观赛季以来,2000多个运动品牌集中上新,新品数同比增长63%。

赛事经济的辐射远不止足球。辽宁“东北超”赛事期间,全省布局866个“第二现场”,2.5万家商户同步推出专属优惠,6个核心比赛日直接营收超10亿元,带动全链条关联消费超76亿元。上半年辽宁省体育娱乐用品类零售额增长31.7%。体育赛事正从单一的观赛体验跃升为拉动多业态消费的强力引擎。

这种“赛事搭台、经济唱戏”的乘数效应,正在吸引越来越多市场主体深耕布局。以跑步为核心的特步便是最积极的探索者之一,它一直在构建跑步生态圈。2025特跑族跑江湖第五季“跑辽宁”系列活动中,15家合作品牌深度参与,从赛事运营保障到运动科技支持,构建起完整的体育产业链条,成功实现商业价值与体育精神的双向共赢。其中,高特运动眼镜组建专属“高特战队”助力赛事;康比特量身定制能量补给方案,小鸟耳机、蓓盾则提供专业装备支持;更有兴业银行、怡宝、松下等跨界企业积极加入。

特步族跑江湖系列活动推出,也让特步跑步生态圈进行了一次升级——以多元资源赋能,有力推动“体育+商业”融合模式向更深层次发展。

北京关键之道体育咨询公司创始人张庆指出,当前“国际大赛+国内群众赛事”双线火热的局面已然形成。在他看来,中国体育正从城市的“边缘”走向“中央”,成为国民生活的一部分,而且未来会扮演更重要的角色,赛事经济的内涵正在被极大地丰富。“但关键在于,我们能否用专业化的运营、系统化的思维和长期主义的耐心,去浇灌这些刚刚破土的赛事。让一场比赛真正带动一座城市的活力,让赛事从‘季节性热潮’转变为城市常态化的基础消费场景。”

此外,值得注意的是,过去运动消费常随大型赛事集中升温,正从“节点驱动的阶段性释放”走向覆盖跑步、健身、骑行、户外等日常场景的“全年增长”。抖音平台过去一年动销商家数同比增长88%,运动消费成交额同比增长38%。这意味着企业不能只押注赛事节点,更需布局日常运动装备的全品类矩阵。

头部品牌的实践,恰好为这一战略转型提供了最佳注脚。安踏走的是“单聚焦、多品牌、全球化”的矩阵式路径,2025年集团营收突破802亿元。从大众跑者青睐的百元级氮科技跑鞋,到FILA的都市时尚穿搭,再到迪桑特的高端滑雪、可隆的轻户外及始祖鸟的硬核户外,安踏用20多个品牌锁住了中国消费分层的每一个台阶,覆盖跑步、篮球、滑雪、徒步、瑜伽及通勤等全场景。

这也回应了当下市场的底层逻辑:当运动成为一种生活方式,企业必须用品类矩阵承接住每一个细分场景的需求,才能让赛事带来的“流量”沉淀为全年的“留量”。唯有将短期的“赛事流量”转化为长期的“消费留量”,才能真正将体育赛事打造为拉动内需、穿越周期的强力引擎。

户外运动 从“徒步露营”到“水陆空全覆盖”

《规划》将户外运动置于前所未有的战略高度,要求“大力发展山地、水上、冰雪、低空等户外运动”。核心抓手是“统筹建设100个高质量户外运动目的地”,同时“推进水域、空域、山地等自然资源向户外运动安全有序开放”。政策首次将户外运动与低空经济、海洋经济挂钩——“鼓励部分资源禀赋强的地区发展航空和水上运动”。这意味着户外运动的品类边界从传统的徒步、露营,扩展至飞行体验、帆船赛事等全新领域。

市场数据印证了户外经济的爆发力。根据中国商报报道的数据,我国户外运动参与人数已突破4亿,带动上下游产业链规模超1.44万亿元。2025年户外运动消费人次超8亿、消费总额超1万亿元。户外鞋服市场年复合增长率保持在15%以上,预计2030年市场规模将迈向2000亿元。2025年户外鞋服细分市场规模已超千亿元。艾媒咨询数据显示,2025年中国运动鞋服市场规模达5986亿元,预计2030年将增长至8963亿元。

细分品类的增速更具说服力。滑板板面成交额同比增速高达1153%,攀岩鞋增速达771%,皮划艇充气艇增速达627%。抖音平台登山杖成交额同比增长214%。轻户外趋势下,上半年平台户外生活产业带商品累计售出超10亿单,动销商品数同比增长73%。

100个高质量户外运动目的地的建设,将直接拉动山地、水上、冰雪、低空等各细分领域的专业装备需求。冰雪装备器材市场尤为值得关注——《规划》要求“推动冰雪经济主要产业链条实现高水平协调融合发展”。我国此前围绕冬奥会已在竞赛装备、训练装备等领域采取“揭榜挂帅”机制。随着冰雪经济集聚区建设推进,冰雪装备器材市场将持续升温。

从登山鞋、冲锋衣到桨板、帆船装备,再到冰雪器材,每个细分赛道都构成增量空间。对企业而言,关键在于识别自身在户外运动品类矩阵中的定位,提前卡位。

这种由顶层设计驱动的万亿级市场扩容,正倒逼品牌端加速重构产品与渠道版图。面对冰雪、水上、山地等多场景爆发的需求,头部品牌已出现明显的结构性分化。

2025年5月,安踏完成对德国户外品牌狼爪的全资收购,至此,其户外版图形成了清晰的高中低金字塔结构:塔尖是亚玛芬旗下的始祖鸟与萨洛蒙,专攻硬核专业户外;塔身是迪桑特与可隆,覆盖滑雪、铁三及中高端轻户外生活方式;塔基则是新加入的狼爪,主攻大众户外及全球市场。加上主品牌安踏自身覆盖专业运动、时尚运动及户外运动等多种运动场景,安踏用“单聚焦、多品牌、全球化”战略,把户外赛道的每一个价格带和场景都牢牢卡位。

361°选择“轻野”系列切入大众轻户外,延续其高质价比基因。继2024年8月推出主打高性能与轻量化的“轻野”系列后,361°在户外领域持续加码,从“轻野叠穿系统”到覆盖徒步、越野跑、露营等场景的产品矩阵,361°正以阶梯式定价和质价比优势,把户外变成继跑步、篮球之后的新增长极。

当企业战略与国家规划同频共振,中国户外运动产业必将完成从“小众竞技”到“全民生活方式”的跨越。随着冰雪、水上、低空等细分领域装备需求的持续井喷,谁能率先完成从“节点营销”到“全季运营”的转型,谁就能在这场万亿级的消费扩容中占据先机。

国货潮品 从“营销驱动”到“科技驱动”

《规划》明确提出“提高体育用品制造企业自主研发和科技创新水平,打造一批具有科技含量的体育国货潮品、潮牌”。工信部以消费品工业“三品”行动为抓手,引导体育制造企业强化技术创新、深挖国潮文化内涵。同时分类构建中国消费名品体系,面向运动鞋服等赛道挖掘历史经典、时代优品、潮流新锐三类本土品牌。工信部与国家体育总局已联合启动2026年度智能体育典型案例征集,聚焦全民健身、竞技体育等11个方向。

政策信号背后是清晰的产业逻辑。2024年体育用品制造及销售总产出达20850亿元,占体育产业总产出的54.3%。在《2026抖音电商运动消费趋势报告》中显示,体育娱乐用品零售额2025年同比增长15.7%,较社零增速高出12个百分点。抖音平台中高价位装备占比约三成,件单价超过1600元。消费升级趋势明确,消费者愿意为更好的运动体验支付更高价格。

头部品牌的科技投入已见成效。安踏以横跨上海、洛杉矶、新加坡的全球联动发布结构型缓震科技平台“安踏折纸科技(ANTA FOLD)”。行业观察认为,国产运动品牌过往多跟随国际巨头技术路径,安踏此番以原创结构创新切入,有望推动行业从“材料军备竞赛”转向“结构设计竞争”。安踏还发布行业首个自研穿搭大模型“灵犀”,以及仿生与可视化结构平台、钛合金科技平台。钛合金科技平台灵感源自2022年北京冬奥会钢架雪车鞋设计,具备“全向动态抗扭”“同级形变超强推进”等核心优势。

李宁同样在强化科技叙事——通过与国家航天机构合作,推出动态保暖科技平台,首次将“航天锁温棉”与“玄武岩远红外”技术应用于冬奥领奖服。在米兰冬奥会上,安踏与李宁不仅为中国代表团提供装备,更延伸至意大利等多个国家代表团。国货品牌正从“中国制造”走向“中国品牌”。

对广大体育用品企业而言,国货潮品政策释放的机遇在于:从贴牌代工到自主研发、从低端制造到科技品牌,这条转型路径已获得顶层政策的明确背书。《规划》还鼓励“加大体育特许商品开发,创新开发体育数字藏品、体育文创产品”,为产品形态创新打开了新空间。

有业内人士指出,体育用品传统意义上指鞋、服、器材,但《规划》明确鼓励三类新形态,这是国家鼓励体育用品企业突破“实物商品”的物理边界,向“IP运营+数字资产+文化载体”三位一体的方向进化。这意味着企业可以在传统赛道之外,开辟全新的增长曲线。

过去,人们谈论国货,往往聚焦于性价比与渠道下沉;如今,在政策红利的加持下,国货品牌正站在“科技赋能”与“文化自信”的双重风口。对于企业而言,未来的制胜之道,不仅在于能否造出一双更好的跑鞋,更在于能否构建一个集专业性能、科技体验与文化认同于一体的生态闭环。

记者:柯雅雅 编辑:罗丽萍