从“创意胶囊伞”到“背包伞”，连续两届广交会都能推出爆款产品，让海外客商主动找上门来合作，优安纳做对了什么？
一是精准找到消费痛点。“创意胶囊伞”解决的是伞具的携带方便性问题；“背包伞”解决的是背包客雨天背包容易淋湿的问题。这两个问题看起来似乎不起眼，却已经困扰消费者许久。痛点在哪里，市场就在哪里。
二是以消费痛点倒逼产品创新。上述两个消费痛点存在那么久，为什么此前鲜有企业针对它们做产品？最根本的原因，或许是常规产品的利润率还能保障，企业就不想增加投入做创新。在消费市场尚未饱和的时候，一家企业靠着常规产品或许就能生存，甚至活得较为滋润。但当消费市场趋向饱和的时候，一味卷价格只会导致整个行业的利润率下行甚至是无钱可赚。在这种情况下，只有坚决以消费痛点倒逼产品创新，才能让自家产品在市场上脱颖而出，最终在市场竞争中走得更远、更顺畅。
创新有层级。从零到一的研发，是一种创新，针对市场做从一到一百的研发，也是一种创新。对于绝大部分企业而言，想做从零到一的原始研发，各种条件并不具备；但做从一到一百的微创新，却绝对有能力，也有必要。
事实证明，好的产品在市场上永远会有一席之地。如今，要想打造一款好的产品，对于企业经营者而言，就必须选择一条适合自己的创新之路。
记者：世新 编辑：罗丽萍
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