当B端业务根基已然夯实，C端市场新机遇持续涌现，如何打破双端业务壁垒？实现“B+C”双轨协同增长，破解利润增长难题？日前，泉州市电子跨境商务协会（以下简称“泉州跨协”）以“B端企业2026突围”为议题，聚焦新市场环境下的增长困境与破局路径，举办“破解出海痛点，打通BC端链路——2026，B端企业的C端突围与利润再造”精品交流活动。近20名工贸一体企业相关负责人参加活动。

活动开始，泉州泰汇鞋业总经理马栋梁以其企业从负债起步到实现数千万元销售的实践为例，分享了工厂负责人必须亲自涉足C端战场的原因。他揭示了转型决策背后的深层次市场逻辑，以及在实际操作中遇到的供应链柔性化改造、渠道冲突等现实挑战。

其后，晋江市煜创鞋业外贸部经理陈宝凤从业务及团队管理板块赋能视角，分享了B端成熟经验向C端业务迁移的落地方法论。针对C端业务从零启动的痛点，她系统阐述了如何拆解B端外贸团队在客户服务、流程管控、供应链协同等方面的核心优势，并将其转化为支撑C端业务快速起量的管理框架，为企业开辟第二增长曲线提供了可借鉴的实践路径。

而最后一位分享嘉宾，曾任职品牌电商公司总助的李南左则将议题提升至组织与战略层面。他深入阐述了“工贸分离”的必要性与实施关键，强调企业若想真正完成从生产制造思维到贸易品牌思维的跃迁，必须在组织架构、人才激励与运营系统上进行根本性的升级与重塑，而非简单的业务叠加。

活动最后，大家就自身企业面临的具体困境，进行了热烈的交流。现场思维碰撞频繁、气氛活跃，反映出大家对突围与利润再造的迫切需求。

泉州跨协方面表示，本次交流会通过业内先行者的实战案例与策略思考，为众多正处于转型十字路口的工贸企业，提供了触及本质的洞察与方向性的启发。后续，泉州跨协将挖掘更多优质内容，助力B端企业增长。