近日，由泉州市工业和信息化局主办、泉州市中小企业服务中心承办的泉州市职业经理人协会“塑造百年企业，传统企业如何做好‘权力交接’企业菁英沙龙”举行。
“泉企的代际传承，绝非企业自身的事情，而是完整产业链条中的关键环节，可谓是‘一企兴，万企兴’。举办此次沙龙，旨在集合众人智慧，探寻泉企代际传承良策。”泉州市职业经理人协会执行会长刘志辉表示。
沙龙邀请泉州市职业经理人协会常务副会长、晋江市职业经理人协会会长刘莹作主题分享，为泉企破解企业传承密钥，探寻塑造百年企业的路径。
“企业文化是一条河的‘河床’，决定了河的走向和宽度。”刘莹进一步阐释，“随着企业不断发展，新组织成员加入，企业文化也会变得更加丰富和复杂。企业能否长期发展，要看企业文化传承和创新的能力。”
针对“如何做好企业文化传承”这一备受关注的问题，刘莹认为可以从四个方面着手布局，确保企业传承有序、稳健发展。一是提前规划接班人计划，有目标、有规划性的接班人教育，能推动现任者与传承者长期进行思想同频的共识，减少两代人在文化传承上的代沟。二是尊重传统、尊重结果，新生代在接班之前，应深入了解企业发展规律和成功基因，保持对原有机制和文化的尊重，再结合外部市场环境寻找机会和变革。三是具备系统性思维，正确处理好“元素、关系、目的”三个要素，减少人为情绪化的决策，减少企业经营中的风险。四是升级文化而非颠覆，把核心价值和实务分清楚，核心价值不改变，但是实务做法可以改变。
记者：施珊妹 编辑：刘忠琴
闽公网安备 35058202000220号